ppt پاورپوینت تحقیق درباره بررسی و ارزیابی بهره وری از نیروی انسانی (با کیفیت)

پاورپوینت تحقیق درباره بررسی و ارزیابی بهره وری از نیروی انسانی (با کیفیت)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .pptx
تعداد صفحات: 39
حجم فایل: 197 کیلوبایت
قیمت: 14000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 39 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..pptx) : 
 

بنام خدا
تحقیق درباره بررسی و ارزیابی بهره وری از نیروی انسانی
موضوع بهره وری موضوع کوچک ، بی ارزش و گذرایی نیست که بتوان به سادگی از آن گذشت و حتی شاید این تحقیق ها هم ذره ای از این امر خطیر را بازگو نکند ، ولی قدم برداشتن در این راه خود گام مؤثری در ادامه آن می باشد .
ورودبه عصرجدید عصرفراصنعتی، عصراطلاعات عصر فراملی وارتباطات نتیجه رشدوارتقاءبهره وری است که نمونه های بارزآن استفاده بیشترازاتوماسیون کاربردرباتهادرتولیددرکنارسیستمهای مدیریتی نوین می ب اشد.
تنهادرطول 15سال اخیرافزایش بهره وری درسطح جهان 45برابرشده است.
تلاش برای بهبودبهره وری تلاش برای زندگی بهترافرادجامعه است .
مقدمه
تلاش برای بهبود و استفاده مؤثر و کارآمد از منابع گوناگون چون نیروی کار سرمایه، مواد، انرژی و اطلاعات، هدف تمامی مدیران سازمانهای اقتصادی و واحدهای تولیدی صنعتی و مؤسسات خدماتی می باشد. وجود ساختار سازمانی مناسب، روشهای اجرائی کارآمد، تجهیزات و ابزار کار سالم، فضای کار متعادل و از همه مهمتر نیروی انسانی واجد صلاحیت و شایسته از ضروریاتی می باشند که برای نیل به بهره وری مطلوب باید مورد توجه مدیران قرار گیرد. مشارکت کارکنان در امور و تلاشهای هوشیارانه و آگاهانه آنان همراه با انضباط کاری می تواند بر میزان بهره وری و تعمیر برای بهبود بهره وری بویژه در یک محیط متلاطم و توأم با ناامنی تأثیر گذارد. روح فرهنگ بهبود بهره وری باید در کالبد سازمان دمیده شود که در آن میان نیروی انسانی هسته مرکزی را تشکیل می دهد . 
تاریخچه بهره وری
بهبود بهره وری موضوعی بوده است که از ابتدای تاریخ بشر و در کلیه نظامهای سیاسی و اقتصادی مطرح بوده است . اما تحقیق در مورد چگونگی افزایش بهره وری بطور سیستماتیک و در چهارچوب مباحث علمی تحلیلی از حدود ۲۰۰ سال پیش به این طرف بطور جدی مورد توجه اندیشمندان قرار گرفته است.
واژه « بهره وری» ریاضیدان و اقتصادان فرانسوی نخستین بار بوسیله فرانسوا کنه ب کار برده شد.
« کنه » با طرح جدول اقتصادی ،
** اقتدار هر دولتی را منوط به افزایش بهره وری در بخش کشاورزی می دانست . **

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ppt پاورپوینت روش ارزیابی متوازن (Balanced Score Card)

پاورپوینت روش ارزیابی متوازن (Balanced Score Card)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 82
حجم فایل: 1019 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 82 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
روش ارزیابی متوازن ( Balanced Score Card )
BSC
چارچوب کارت امتیازی متوازن
طرح پیشنهادی
میزان مورد نظر
شاخص ها
شرح اهداف
مالی
برای کامیابی در امور مالی باید کدام انتظارات برآورده شود؟
طرح پیشنهادی
میزان مورد نظر
شاخص ها
شرح اهداف
فرآیندهای داخلی
برای راضی کردن سهامداران و ... در کدام فرآیندها باید کارآمد شد؟
طرح پیشنهادی
میزان مورد نظر
شاخص ها
شرح اهداف
رشد و یادگیری
کدامیک از امکانات و منابع باید تقویت گردند؟
طرح پیشنهادی
میزان مورد نظر
شاخص ها
شرح اهداف
مشتریان
برای رسیدن به آرمانها کدام انتظارات باید برآورده شوند؟
مأموریت ها
و
راهبردها
روش ارزیابی متوازن ( Balanced Score Card )
فلسفه BSC
1- استراتژی محور است .
2- ابزاری برای کنترل اجرای استراتژیهای سازمان است .
3- متوازن کردن فعالیت های سازمان است .
4- روش ارزیابی عملکرد سازمان است .
5- همکاریهای بین وظیفه ای ( Cross Functional ) و یکپارچه ایجاد می کند.
6- منافع مشتریان و ذی نفعان را ملحوظ می کند .
7- رابطه علت و معلول بین چهار منظر (چشم انداز) را مشخص می کند.
بیش از 50% شرکت های Fortune-1000 این روش را بکار گرفته اند.
تاریخچه BSC
1- در اواخر دهه 1980در آمریکا و اروپا بوجود آمد .
2- انجمن ملی حسابداری آمریکا( NAA ) National Associating Accountants
وموسسه CAM-I) ) Computer Aided Manufacturing – International
کارایی این روش را نشان دادند.
3- در اوایل دهه 1990 رابرت کاپلان ( Robert s. Kaplan ) استاد دانشگاه هاروارد
به اتفاق مشاوران در شرکت های برتر آمریکایی عمل کردند .
4- اولین کتاب در سال 1996 توسط موسسه انتشاراتی بازرگانی هاروارد منتشر شد .

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ppt پاورپوینت روش ارزیابی متوازن

پاورپوینت روش ارزیابی متوازن

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 81
حجم فایل: 906 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 81 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
چارچوب کارت امتیازی متوازن
طرح پیشنهادی
میزان مورد نظر
شاخص ها
شرح اهداف
مالی
برای کامیابی در امور مالی باید کدام انتظارات برآورده شود؟
طرح پیشنهادی
میزان مورد نظر
شاخص ها
شرح اهداف
فرآیندهای داخلی
برای راضی کردن سهامداران و ... در کدام فرآیندها باید کارآمد شد؟
طرح پیشنهادی
میزان مورد نظر
شاخص ها
شرح اهداف
رشد و یادگیری
کدامیک از امکانات و منابع باید تقویت گردند؟
طرح پیشنهادی
میزان مورد نظر
شاخص ها
شرح اهداف
مشتریان
برای رسیدن به آرمانها کدام انتظارات باید برآورده شوند؟
مأموریت ها
و
راهبردها
روش ارزیابی متوازن ( Balanced Score Card )
فلسفه BSC
1- استراتژی محور است .
2- ابزاری برای کنترل اجرای استراتژیهای سازمان است .
3- متوازن کردن فعالیت های سازمان است .
4- روش ارزیابی عملکرد سازمان است .
5- همکاریهای بین وظیفه ای ( Cross Functional ) و یکپارچه ایجاد می کند.
6- منافع مشتریان و ذی نفعان را ملحوظ می کند .
7- رابطه علت و معلول بین چهار منظر (چشم انداز) را مشخص می کند.
بیش از 50% شرکت های Fortune-1000 این روش را بکار گرفته اند.
تاریخچه BSC
1- در اواخر دهه 1980در آمریکا و اروپا بوجود آمد .
2- انجمن ملی حسابداری آمریکا( NAA ) National Associating Accountants
وموسسه CAM-I) ) Computer Aided Manufacturing – International
کارایی این روش را نشان دادند.
3- در اوایل دهه 1990 رابرت کاپلان ( Robert s. Kaplan ) استاد دانشگاه هاروارد
به اتفاق مشاوران در شرکت های برتر آمریکایی عمل کردند .
4- اولین کتاب در سال 1996 توسط موسسه انتشاراتی بازرگانی هاروارد منتشر شد .
اهداف BSC
1- تبدیل استراتژی به شاخص های هادی ( Lead Indicators ) و پخش آنها .
2- استفاده از ابتکارات و خلاقیت و نوآوری در حین عمل واجرای استراتژیها .
3- ایجاد روابط صحیح با مشتریان و کسب رضایت آنان .
4- اصلاح فرآیندها و BPR مستمر ( Business Process Re-Engineering ) .
5- توانمند سازی سازمان برای رسیدن به اهداف استراتژیک .
6- فرموله کردن استراتژیها به سطح داد و ستد و اجراء ( Business & Action ) .
7- رفع منافع موجود در سازمان برای اجرای استراتژیها .

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ppt پاورپوینت سمینار بررسی و ارزیابی اصول تولید پراکنده

پاورپوینت سمینار بررسی و ارزیابی اصول تولید پراکنده

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 68
حجم فایل: 906 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 68 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
سمینار بررسی و ارزیابی اصول تولید پراکنده
فصل اول:
مقدمه
1- تاریخچه:
شروع تولید انرژی برق:
نامتمرکز و پراکنده برای محدوده های جغرافیایی محدود
گسترش تعداد شرکت های خدماتی برق رسانی محلی.
ضرورتهای تولید متمرکز:
اقتصادی بودن (هزینه تولید پایین)
تولید پشتیبان و رزرو (کیفیت توان)
قابلیت اطمینان بالا و ایمنی
باعث حرکت از تولید نامتمرکز به سوی تولید متمرکز گردید.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ppt پاورپوینت بررسی و ارزیابی عملکرد دوربین های دیجیتال و انواع آنها

پاورپوینت بررسی و ارزیابی عملکرد دوربین های دیجیتال و انواع آنها

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 65
حجم فایل: 2342 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 65 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
1
بررسی و ارزیابی عملکرد دوربین های دیجیتال و انواع آنها
2
3
قسمتهای مختلف دوربین :
بزرگ یا کوچک ،ارزان یا گران، ساده یا پیشرفته ، در همه حالات یک دوربین از این قسمتها تشکیل شده است:
چشمی، شاتر، دیافراگم، لنز، نورسنج و در مورد خیلی از دوربینها فلاش .
برنامه های آماده ای که در دوربین هستند تا تصمیم بگیرند که قسمتهای مختلف دوربین چگونه با یکدیگر به طور اتوماتیک کار کنند، یک امری عادی در دوربینهای امروزی هستند. توانایی انجام تغییرات دستی در دوربینها، امروزه تبدیل به نکته ای مهم و مثبت شده که قیمت بیشتری را به قیمت اصلی دوربین اضافه می کند.
4
خیلی از دوربینهای کمپکت دیجیتال و آنالوگ دارای پنجره کوچکی هستند که فرد عکاس
می تواند با دیدن از میان آن کادر و اجزا درون آن ، عکس خود را مشخص نماید. این پنجره کوچک که به چشمی یا منظره یاب دوربین معروف است معمولا" در کنار لنز قرار دارد. چیزی که به عنوان تصویر از درون چشمی دوربین مشاهده می کنید ، تصویری تقریبی از نظر کادر یا عکس نهایی است. اختلاف در تصویر چشمی و تصویر نهایی به خطای پارالکس معروف است. زمانیکه مسئله کادر دقیق سوژه مهم باشد، مثل عکاسی کلوزآپ، صفحه LCD دوربین دیجیتال کمک بزرگی در این مسئله است ، چرا که گیرنده نوری دقیقا" آن چیزی را که می بینید، عکس خواهد گرفت. شما می توانید منطقه فوکوس را با نشانه گرفتن دوربین به طرف سوژه طوری انجام دهید که مستطیل منطقه فوکوس در نقطه ای از عکس واقع شود که می خواهید فوکوس را روی آن انجام دهید. تکمه شاتر را مقدار کمی به پایین فشار دهید ، دوربین در این حالت فاصله تا سوژه را اندازه می گیرد و لنز را فوکوس می کند. در حالتیکه تکمه شاتر کماکان تا نیمه به پایین فشار داده شده است، کادرعکس خود را هم انتخاب می کنید.
  چشمی یا منظره یاب : 
5

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.