ppt دانلود پاورپوینت ابعاد مشارکت و توسعه روابط انسانی مؤثر

دانلود پاورپوینت ابعاد مشارکت و توسعه روابط انسانی مؤثر

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .pptx
تعداد صفحات: 7
حجم فایل: 45 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 7 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..pptx) : 
 

ابعاد مشارکت و توسعه روابط انسانی مؤثر
در عصر صنعتی امروز، تغییر و تحول در ساختار ، برنامه ها ، اهداف و روش ها در نهادهای اجتماعی و ضرورتی اجتناب ناپذیر است. بنابراین مشکلات سازمانی در زمینه کارکردهای مدیریتی (هدف گذاری ، برنامه ریزی ، تصمیم گیری ، نظارت ، کنترل و ارزشیابی و همچنین تغییر و تحول سریع در توسعه روابط انسانی مؤثر نیاز به مدیریت مشارکتی را دو چندان می کند.(اسحاقیان ، 1382)
مشارکت در تغییر و تحول تغییر روزی است که تمام سازمان ها آن را تجربه می کنند ، در برخی از سازمان ها تغییر بسیار آرام است و آنها در ظاهر با ثبات و از نظر ساختار ، دوران پر قدرتی را سپری می کنند ، ام ممکن است چنین سازمانهایی یکباره دچار تحول شدید یا اصطلاحاً دچار نوعی انقلاب درونی سازمانی شوند.
در سبک مدیریت مشارکتی از تغییر استقبال شده است و در اتخاذ سیاست ها در واکنش به رویداد ها از انعطاف لازم برخوددار است، چون وجود سیاست های تغییر ناپذیر به دو علت اکثراً بی حاصل است.
سیاست ها ذاتاً توضیح می دهند که چه کاری باید انجام شود و چه کاری نباید صضورت پذیرد ، که در صورت عدم وجود انعطاف در آنها قوه ابتکار و قدرت خلاقه را مسدود می کنند.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ppt دانلود پاورپوینت 2فلسفه مشارکت

دانلود پاورپوینت 2فلسفه مشارکت

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 30
حجم فایل: 166 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 30 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
عنوان کارگاه:
فلسفه مشارکت
مفهوم مشارکت و ویژگی های آن
فلسفه و مبانی نظری مشارکت
جایگاه و اهمیت مشارکت از دیدگاه اسلام
مشارکت و جایگاه آن در قانون اساسی
فوائد مشارکت
پیامدهای مشارکت
دلایل حرکت به سمت مشارکت
چگونگی ایجاد زمینه برای رسیدن به شیوه ای مشارکتی
موانع مشارکت
جلوه های مشارکت
رابطه شاخص های فرهنگی با مشارکت(شاخص های هافستده)
مفهوم مشارکت و ویژگی های آن
مشارکت کلمه ای عربی در باب مفاعله می باشد ، که در زبان فارسی واژه های ذیل را معادل این واژه به کار می برند . معاضدت ، تعاون ، همیاری ، دگریاری ، همکاری ، تشریک مساعی ، یارگیری ، کمک متقابل ، کنش متقابل ، تقسیم کار ، همنوایی ، واگذاری امور ، خودگردانی ، مردم سالاری ، مسئولیت پذیری ، هم اندیشی ، همفکری ، دستیاری ، همدمی ، همراهی ، یارمندی ، مددکاری ، یاوری ، اعانت ، مددخواهی ، دستگیری ، خودیاری ، خوداتکایی ، خودمختاری ، انبازی و …
قدیمی ترین تعریف
مشارکت عبارت است از : پیوندی دو سویه ، سازنده و سودمند میان دو تن یا بی شتر .

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ppt دانلود پاورپوینت مشارکت کارکنان و توان بخشیدن به انان مداخلات بین فردی

دانلود پاورپوینت مشارکت کارکنان و توان بخشیدن به انان مداخلات بین فردی

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 37
حجم فایل: 387 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 37 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بسم الله الرحمن الرحیم
 مشارکت کارکنان و توان بخشیدن به انانمداخلات بین فردی
اهداف فصل : 1. شناخت اهمیت مشارکت کارکنان در تصمیم گیری درباره برنامه های سازمان2. شناخت اهمیت استفاده از اموزش کارگاهی در برنامه های بالندگی سازمان 3. اشنائی با پویائی همراه ارتباطات بین فردی (سبک بین فردی )4. اشنائی با برنامه ریزی مسیر زندگی شغلی5.اشنائی و شناخت مدیریت تنش و خستگی شغلی
مقدمه:  یکی از مهمترین عوامل در تغیرات وسیع سازمانی فرد استدر این خصوص برتری از ان سازمانهای است که حاضر به خطر کردن هستند و تصمیم گیری را به پایین ترین سطح سازمانی ممکن ارجاع میدهند. این الگوی جدید بر مبنای قدرت بخشیدن به فرد بنا گشته است. سازمانها به گونه ای طراحی شده اندکه از انرژی و توانائی افراد برای انجام کار و تحقق اهداف خود استفاده کنند.موفقیت سازمان های اینده بستگی به چگونگی تلفیق نیازهای فردی اعضا با اهداف و دیدگاه های سازمان دارد. در این فصل شیوه های مختلف رفتاری میان کارکنان یک سازمان را که موجب افزایش توانمندی و مشارکت انها میشود مورد بررسی قرار خواهیم داد .متون مورد بحث و بررسی عبارتند از: اموزش کارگاهی الگوی پنجره جو-هری . تحلیل مراوده ای . برنامه ریزی زندگی شغلی و کنترل تنشها و خستگی .
مشارکت چیست؟  مدیران مشارکت جو با کارکنان خود شورمی کنند و انان را از دشواری ها اگاه میسازند ودر تصمیم گیری ها شریک میکنند تا همگی به صورت یک گروه به کار بپردازند. مدیران مردمانی خود کامه نیستند و در همان حال نیز مرمی نیستند که لگام را رها کنند و مسئولیت های مدیریت را از یاد ببرند. مدیران مشارکت جومسئولیت نهای را برای واحدی که به سرپرستی ان گمارده شده اند بر دوش دارند ولی اموخته اند که در کارگردانی عملیات با کسانی که به راستی کار به انجام میرسانند مشارکت کنند. پی امد این رویه ان است که کارکنان به احساس در گیر بودن در در هدفهای گروهی دست مییابند.بر این پایه میتوان گفت که : مشارکت یک درگیری ذهنی و عاطفی اشخاص در موقعیت های گروهی است که انان را بر می انگیزد تا برای دستیابی به هدف های گروهی یاری دهند و در مسئولیت کار شریک شوند .

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود دانلود پاورپوینت مشارکت کارکنان و توان بخشیدن به انان مداخلات بین فردی

دانلود پاورپوینت مشارکت کارکنان و توان بخشیدن به انان مداخلات بین فردی

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 37
حجم فایل: 387 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 37 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بسم الله الرحمن الرحیم
 مشارکت کارکنان و توان بخشیدن به انانمداخلات بین فردی
اهداف فصل : 1. شناخت اهمیت مشارکت کارکنان در تصمیم گیری درباره برنامه های سازمان2. شناخت اهمیت استفاده از اموزش کارگاهی در برنامه های بالندگی سازمان 3. اشنائی با پویائی همراه ارتباطات بین فردی (سبک بین فردی )4. اشنائی با برنامه ریزی مسیر زندگی شغلی5.اشنائی و شناخت مدیریت تنش و خستگی شغلی
مقدمه:  یکی از مهمترین عوامل در تغیرات وسیع سازمانی فرد استدر این خصوص برتری از ان سازمانهای است که حاضر به خطر کردن هستند و تصمیم گیری را به پایین ترین سطح سازمانی ممکن ارجاع میدهند. این الگوی جدید بر مبنای قدرت بخشیدن به فرد بنا گشته است. سازمانها به گونه ای طراحی شده اندکه از انرژی و توانائی افراد برای انجام کار و تحقق اهداف خود استفاده کنند.موفقیت سازمان های اینده بستگی به چگونگی تلفیق نیازهای فردی اعضا با اهداف و دیدگاه های سازمان دارد. در این فصل شیوه های مختلف رفتاری میان کارکنان یک سازمان را که موجب افزایش توانمندی و مشارکت انها میشود مورد بررسی قرار خواهیم داد .متون مورد بحث و بررسی عبارتند از: اموزش کارگاهی الگوی پنجره جو-هری . تحلیل مراوده ای . برنامه ریزی زندگی شغلی و کنترل تنشها و خستگی .
مشارکت چیست؟  مدیران مشارکت جو با کارکنان خود شورمی کنند و انان را از دشواری ها اگاه میسازند ودر تصمیم گیری ها شریک میکنند تا همگی به صورت یک گروه به کار بپردازند. مدیران مردمانی خود کامه نیستند و در همان حال نیز مرمی نیستند که لگام را رها کنند و مسئولیت های مدیریت را از یاد ببرند. مدیران مشارکت جومسئولیت نهای را برای واحدی که به سرپرستی ان گمارده شده اند بر دوش دارند ولی اموخته اند که در کارگردانی عملیات با کسانی که به راستی کار به انجام میرسانند مشارکت کنند. پی امد این رویه ان است که کارکنان به احساس در گیر بودن در در هدفهای گروهی دست مییابند.بر این پایه میتوان گفت که : مشارکت یک درگیری ذهنی و عاطفی اشخاص در موقعیت های گروهی است که انان را بر می انگیزد تا برای دستیابی به هدف های گروهی یاری دهند و در مسئولیت کار شریک شوند .

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت تیم های کاری مشارکت جامع (⭐⭐⭐)

پاورپوینت تیم های کاری مشارکت جامع (⭐⭐⭐)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 15
حجم فایل: 51 کیلوبایت
قیمت: 15000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 15 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

تیم های کاری مشارکت جامع
اهداف فصل
1. توضیح عمده مداخلات بهره وری بالندگی سازمانی
2. بیان تشابهات وتفاوتهای میان طراحی شغل ، گروههای کاری خودگردان ، هسته های کیفیت وکیفیت زندگی کاری 3. تشخیص مشکلات طراحی شغل به مثابه بخشی از برنامه بالندگی سازمانی . 4. آشنایی بانقش مشاوران بالندگی سازمانی در افزایش سازمانی .
طراحی کار
طراحی کار
روش مگهندسی
روش انگزشی
سیستمهای اجتماعی – فنی
نظریه ویژگی های شغل
نظریه غنی سازی شغل
گروههای کاری خودگردان
سوال
چه ویژگی های شغلی مستقیما بر گرایش ها و رفتارها ی شاغل موثر است؟
نتایج فردی شغل وضعیت های حساس روانی ابعاد درونی شغل
انگیزه درونی بالا بردن کار تنوع مهارت
تجربه معنادار بودن شغل هویت کار و اهمیت کار
کیفیت بالای عملکرد کاری تجربه مسولیت پذیری نسبت به شغل استقلال
آگاهی از نتایج واقعی فعالیتهای کاری بازخورد
رضایت مندی بالا از کار
غیبت وترک شغل کم اعتدال از طریق نیروی نیاز به رشد کارکنان

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.