ppt دانلود پاورپوینت استراتژی پردازی در دنیای پرآشوب

دانلود پاورپوینت استراتژی پردازی در دنیای پرآشوب

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 26
حجم فایل: 4749 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 26 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

استراتژی پردازی در دنیای پرآشوب 
1
انواع تغییر و تحول از دیدگاه سازمانی
تغییر و تحول از دیدگاه سازمانی به طرق مختلف تقسیم بندی می شود که یکی از آنها به شرح زیر است:
تغییرات محیطی
تغییرات درون سازمانی
2
 روش های ایجاد تغییر و تحول در سازمان ها
ایجاد جو و احساسی ازضرورت و فوریت تغییر
تشکیل ائتلافی قدرتمند برای راهبری تحول
تدوین و ارائه یک دیدگاه واحد
ابلاغ بینش مشترک به کل سازمان
جان گاتر و پیتر دراکر
3
اعطای قدرت به افراد جهت حرکت بسوی بینش مشترک
برنامه ریزی تحول
تلفیق پیشرفتهای منطقی و ایجاد تحولات بیشتر
نهادینه کردن نوآوریها و تحولات بدست آمده
4
مدل بیولوژیکی تحول تجاری  (گویلارت و کلی)
Reframing
بسیج نیروها از لحاظ روانی
ساخت یا تعیین دیدگاه
ایجاد سیستم اندازه گیری برای دیدگاه (تعیین مجموعه ای از اهداف و معیارها)
Restructuring
برپا نمودن یک مدل اقتصادی براساس معیارهای مالی
ترتیب بندی زیرساختهای فیزیکی (طراحی مجدد زیرساختهای فیزیکی )
طراحی مجدد ساختار (طرح) کار
5

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ppt دانلود پاورپوینت استراتژی جودو

دانلود پاورپوینت استراتژی جودو

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 4699 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 21 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

Judo Strategy
Michael Porter
Generic Strategy
رهبری در هزینه
استراتژی تمایز
استراتژی بخشی
Judo Strategy
استراتژی جودویی اولین بار در سال 2002 مطرح شد. شکل جدید و کاربردی تری از استراتژی های رقابتی را به نمایش گذاشت.
این ایده بر اساس شباهتهای بالقوه ای
که بین این نوع استراتژی و ورزش جودو
وجود دارد بنا نهاده شده است.
اقتصاد جودویی راهبردی است که به یک شرکت اجازه می دهد که از رقیب بزرگتر به عنوان مزیت برای خود بهره بگیرد.
تفکر اصلی پشت این روش تبدیل قدرت رقیب به نقطه ضعف است.
اما اقتصاد جودویی محدودیتهای مهمی نیز دارد.
اجرای آن بسیار مشکل است و باید گفت که شما نمی توانید رقبای بزرگتر را تهدید کنید .
دیگر اینکه باید آنها را متقاعد سازید که منظورتان همان چیزی است که می گویید.
اما شاید مهمترین محدودیت اقتصاد جودویی این است که مستلزم کوچک ماندن و دوام آوردن است که این برای بسیاری از مدیران و شرکتها رضایت بخش نیست.
اقتصاد جودویی
در نتیجه استراتژِی جودویی در جایی راهش را آغاز می کند که اقتصاد جودویی متوقف می شود.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ppt دانلود پاورپوینت استانداردهای نقشه کشی

دانلود پاورپوینت استانداردهای نقشه کشی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 43
حجم فایل: 5423 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 43 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
استانداردهای نقشه کشی
بخش اول:
یادآوری نکات نقشه کشی
اعداد استاندارد
استفاده از اعداد استاندارد در طراحی
کاهش بی نظمی در قطعات و ماشین آلات تولیدی
کاهش هزینه ابزارها و وسایل اندازه گیری
امکان محاسبه با روش سری هندسی
امکان ضرب در مضارب 10
شعاع گردیها و مقیاسهای استاندارد
اندازه علائم نوشتاری
حداقل ارتفاع حروف 2.5 میلیمتر می باشد.
حروف می تواند بصورت عمودی یا با زاویه 15 درجه نسبت به خط قائم نوشته شود.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ppt دانلود پاورپوینت استان سیستان و بلوچستان

دانلود پاورپوینت استان سیستان و بلوچستان

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 24
حجم فایل: 4717 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 24 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

استان
سیستان
و
بلوچستان
مساحت : 181785 کیلومتر مربع
جمعیت: 2534327 نفر
تعداد شهرستانها: 19
تعداد شهر: 37
تعداد بخش: 48
تعداد دهستان: 112
تعداد آبادی: 9285
بر اساس آخرین تقسیمات کشوری استان سیستان وبلوچستان
3
جدول مقایسه ای مساحت استان با برخی از کشورهای اروپایی
استان سیستان و بلوچستان
مساحت(کیلومتر مربع)
نام کشور
4/5 برابر (187502)
41526
هلند
2/2برابر (187502)
83859
اتریش
2/6 برابر (187502)
70273
ایرلندجنوبی
6 برابر (187502)
30528
بلژیک و لوگزامبورگ
4/5برابر (187502)
41284
سوئیس
2برابر (187502)
93032
مجارستان
استان سیستان و بلوچستان با وسعت حدود 181785 کیلو متر مربع معادل 11/5درصد مساحت کشور را به خود اختصاص داده است. جمعیت استان 2534327 نفر می باشد.از شمال به استان خراسان جنوبی، از جنوب به دریای عمان، از شرق به کشورهای افغانستان و پاکستان و از غرب به استان های کرمان و هرمز گان محدود شده است. این استان پهناور در سمت شرق با کشور پاکستان 9000 کیلومتر و با کشور افغانستان 300 کیلومتر مرز مشترک و در جنوب با دریای عمان به طول تقریبی 270 کیلومتر مرز آبی دارد. استان سیستان و بلوچستان به لحاظ وسعت از بزرگ ترین استان های کشور به حساب می آید.
پیشینه تاریخی استان سیستان و بلوچستان 
سیستان امروزی که قسمت شمالی استان را در برمی گیرد، در کتاب اوستا، یازدهمین سرزمینی است که «اهورامزدا» آفریده. همچنین زادگاه رستم دستان قهرمان حماسی شاهنامه فردوسی می‌باشد.
«نیمروز» نام دیگر سیستان است. همچنین بنای بیشتر شهرهای سیستان را به پهلوانان اسطوره‌ای ایران چون زال، سام و رستم نسبت داده‌اند. زمانی سیستان جزو متعلقات دولت ساسانی به شمار می‌آمد که به دست اردشیر بابکان فتح شد و در سال ۲۳ هجری قمری، مسلمانان عرب این سرزمین را فتح کردند.اولین فرمانروای معروف ایرانی این سرزمین بعد از اسلام، «یعقوب لیث» صفاری بود.
5

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ppt دانلود پاورپوینت ارزیابی عملکرد کارکنان

دانلود پاورپوینت ارزیابی عملکرد کارکنان

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .PPT
تعداد صفحات: 39
حجم فایل: 5702 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..PPT) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 39 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..PPT) : 
 

بنام خدا
* دوره ارزیابی عملکرد: منظور از دوره ارزیابی از اول فروردین ماه هر سال تا پایان اسفند همان سال می‌باشد.
* ارزیابی کننده:‌ بالاترین مقام اجرایی هـرواحد سازمانی که مسوولیت ارجـاع کار به ارزیابی شونده را برعهده دارد وارزیابی شونده در قبال وی پاسخگواست .
* ارزیابی شونده: فردی است که کلیه بند ها ومندرجات فرم را به صورت دقیـق با نـظـارت ارزیـابی کـنـنـده تـکمیـل و پـس از امتـیـازدهی آن را امضا می نـمایـد وشـامـل کــلیـه کــارکـنــان رسـمی ، پــیمـانی ، قــرارداد خـریــد خدمت ( وزارتـی ) ، مشمـولیــن قانـون خدمـت پـزشکان و پیـرا پزشکان ، مشمولین قانـون پـزشکان متعـهد خدمـت ، کارمندان قـراردادی تبـصره 3مـاده 2 و4 ماده 2 کـه در دوره ارزیابی حداقل یک ماه به خدمت اشتغال داشته‌اند؛ می باشد .
* حد نصاب امتیازارزیابی: کسب حداقل 50 امتیازاز100امتیـاز فـرم ارزیـابی می باشد .
یاد آوری
انواع فرمهای ارزیابی و حیطه شمول آنها :
1 ـ فرم شماره( 1ـ 1 و 2ـ 1 ) ارزیابی عملکرد مدیران میانی: افرادی که شرح وظایف مربوط به مدیران را انجام می دهند و وظیفه ایجاد ارتباط بین سطوح مدیران عالی ( ارشد) و مدیران پایه (سرپرستان) را بر عهده دارند .
2 ـ فرم شماره( 1ـ 2 و 2ـ 2) ارزیابی عملکرد مدیران پایه: افرادی که تصدی رییس اداره ، رییس قسمت ، رییس بخش و... را عهده دار می باشند.
3 ـ فرم شماره( 1ـ 3 و 2ـ 3) ارزیابی عملکرد کارکنان : برای ارزیابی تمامی کارمندان در سطوح و عناوین سازمانی مختلف که جزء دو گروه اول و دوم نیستند ؛ مورد استفاده قرار می گیرد.
گام اول :
نحوه تکمیل فرمها

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.