لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 27 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
آشنائی با:
نظام کلان بودجه ریزی
فرایندتهیه برنامه های توسعه وملی
نقش سازمان مدیریت وبرنامه ریزی کشوردربرنامه ریزی
نقش دستگاههای عالی اجرائی در تهیه برنامه ها
دستگاههای پشتیبانی کننده نظام بودجه ریزی
نظام برنامه ریزی وبودجه ریزی
PLANING
AND
BUGETING
بودجه اززبان فرانسه گرفته شده وبه معنی کیسه چرمی کوچکی است که صورت دریافتها وپرداختهای کشور درآن قرارمی گیرد .
بودجه به بیان ساده :
برنامه مالی دولت است که که برای یکسال مالی تهیه وحاوی پیش بینی درآمدهاوسایر منابع تامین اعتباروبرآورد هزینه ها برای انجام عملیاتی است که منجر به نیل به سیاستها وهدفهای قانونی می شود.
بودجه یک ابزار مدیریت دراقتصاد ملی است
نظام کلان بودجه ریزی
PLANING
AND
BUGETING
اصول بودجه بشرح ذیل می باشد :
- اصل سالانه بودن بودجه :
تمامی خط مشی ها ، سیاستها ، برنامه ها وعملیات دولت ، درآمدها وهزینه ها وبطور کلی محتویات بودجه برای یکسال شمسی برآورد وتعیین میگردد
- اصل وحدت بودجه :
بدین معنی است که کلیه درآمدها وهزینه های سازمانهای دولتی باید دریک بودجه تعیین وبرآورد وتوسط دولت تهیه وبرای تصویب به قوه مقننه تقدیم گردد وازتهیه بودجه های جداگانه پرهیز شود
- اصل جامعیت بودجه :
بودجه باید حاوی کلیه ارقام درآمد وهزینه باشد و تمامی درآمدها وهزینه های دولت به هرشکلی که هست بایستی درسند بودجه جمع آوری گردد .
نظام کلان بودجه ریزی
PLANING
AND
BUGETING
- اصل تخصیص واصل عدم تخصیص :
اصل تخصیص : ارقام مندرج در قانون بودجه باید به همان وضع وترتیبی که درقانون بودجه تعیین وبه تصویب مجلس رسیده واجازه دریافت وپرداخت آن داده شده وصول وبه مصرف برسد
اصل عدم تخصیص : درآمدهای خاص نباید در بودجه صرفا به مصرف خاص اختصاص داده شود
– اصل انعطاف پذیری :
از آنجا که بودجه یک برآور است باید نقل وانتقال اعتبارات از یک ماده به ماده دیگر یا یک فصل به فصل دیگر براساس شرایط معینی انجام گردد .
نظام کلان بودجه ریزی
PLANING
AND
BUGETING
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 30 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بسم الله الرحمن الرحیم
مهمترین برنامه های آموزشی مورد نیازدر استقرار استانداردهای اعتباربخشی ملی
برنامه استراتژیک
برنامه عملیاتی
برنامه بهبود کیفیت و جمع آوری و تحلیل داده ها
برنامه مدیریت خطر
مستندسازی
- خط مشی ها و روش ها
- سایر مستندات ( شرح شغل، فرم ها، کتابچه ها، کمیته ها، چک لیست ها و...)
جستجوی اینترنتی و بررسی شواهد علمی
کار تیمی
مهارت های رهبری
مهارت های ارتباطی
ایمنی بیمار و کارکنان
رعایت حقوق بیمار
گامهای پیشنهادی
برگزاری یک نشست با حضور تیم مدیریت ارشد و مسئول بهبود کیفیت بیمارستانها برای آشنایی با برنامه اعتباربخشی و اطلاع از سیاست های وزارت بهداشت.
شناسایی افراد مناسب و علاقمند در ستاد دانشگاه و در بیمارستانها و تشکیل تیم های کاری
شناسایی و به کار گیری پتانسیل های دانشگاه و بیمارستانها برای بر گزاری برنامه های آموزشی
برگزاری جلسات هفتگی با هدف هماهنگی،هم فکری، هدایت و پشتیبانی از استقرار استانداردها در بیمارستانها
اجزای برنامه
اهداف ) کلان، اختصاصی و قابل اندازه گیری)
فرآیندها
شاخص ها
ابزارها
اجرا
کنترل
روش ارتقای فرایند
FOCUS - PDCA
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 89 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
1
2
تجزیه وتحلیل قطعه برنامه های
زبان اسمبلی Z80
3
Inside Computer: Implement Instruction Set
Processor
Control takes program as input; it interprets each instruction and tells the Datapath to operate on data via ALU, memory and registers
Control
Datapath
R
E
G
I
S
T
E
R
S
ALU
DEVICES
IN
PUT
OUT
PUT
Main Memory
PC
4
فرمت دستورالعمل ها در زبان اسمبلی
LABEL: OPCODE OPERANDS ; COMMENTS
optional
mandatory
5
اسمبلر دو گذره
First Pass:
scan program file
find all labels and calculate the corresponding addresses;this is called the symbol table
Second Pass:
convert instructions to machine language,using information from symbol table
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 98 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
1
2
برنامه ریزی یکی از مهم ترین و با اولویت ترین ارکان مدیریت می باشد .
آثار بجای مانده از زندگی بشر اولیه طی صدها هزار سال پیش نشان می دهد که در هر زمانی برنامه ریزی به نوعی صورت می پذیرفته است .
سیرتکامل برنامه ریزی :
3
- از بدوی ترین و ساده ترین فعالیت های گروهی بشر دررفع نیازهای خود( نظیر شکاریا خوشه چینی ) تا جدیدترین و پیچیده ترین فعالیت های اقتصادی ، اجتماعی و صنعتی که عمدتاً از اواخر قرن هفدهم و درچارچوب صنایع و بازرگانی رونق گرفت و در دوران انقلاب صنعتی متجلی شد عموماً نیاز به برنامه ریزی را ثبوت راند
4
- گردآوری افراد و ابزار و سازماندهی و هدایت آنها در زمان مناسب برای شکار، مدیریت اولیه را به برنامه ریزی ابتدایی پیوند می داد.
- مراکز بزرگ تمدن باستان نظیر چین ، مصر، ایران ، یونان،روم هرکدام به سهم خود دارای برنامه ریزی های ضمنی بوده اند .
- اولین برنامه ریزی توسعه به اوایل دوران زمامداری استالین در اتحادجماهیر سوسیالیستی شوروی سابق برمی گردد .
5
کمی پس از سال 1500 میلادی ، عقاید ماکیاولی مبتنی بر لزوم حداکثر استفاده از هر چیز در خدمت حاکم، طرفداران زیادی یافت .
در حدود سال 1650 میلادی ، لویی چهاردهم ، امپراتور فرانسه زندگی روزمره و شیوه حکومت خود را براساس یک زمان بندی دقیق قرار داده بود که طبیعتاً دستگاه دولت نیز تا حدودی ملزم به رعایت این برنامه ریزی بود .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 27 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
1
برنامه ریزی مالی پیش بینی مالیبودجه بندی
در هر برنامه ریزی مالی، پیش بینی مبنای فعالیت های بودجه بندی و برآورد نیازهای مالی آینده را تشکیل میدهد.
از پیشبینی مالی برای هدایت فعالیتهای شرکت در برای هدفهای بلندمدت و کوتاه مدت استفاده میشود.
روش های مهم مورد استفاده در پیش بینی مالی:
روش درصد فروش
روش رگرسیون
2
برنامه ریزی مالی 1. پیش بینی مالی به روش درصد فروش
را یج ترین روش مورد استفاده برای پیش بینی مالی، روش درصد فروش است.
در این روش برای برآورد هزینه های مختلف، دارایی ها و بدهی ها، از فروش مورد نظر دوره بعد استفاده می شود.
روش کار:
رابطه بین انواع هزینه ها، دارایی ها و بدهی ها با فروش شناسایی و سپس با استفاده از این روابط و فروش جدید، ترازنامه پیش بینی شده تهیه و از طریق آن، نیاز مالی دوره آتی بدست می آید.
فرایند انجام کار:
اقلامی از ترازنامه مشخص می شود که مستقیماً با فروش تغییر می کنند، و نسبت آنها به شکل درصدی از فروش محاسبه می گردد. سایر اقلام فاقد ارتباط مستقیم با فروش، به عنوان اقلام غیرمرتبط یا نامربوط مشخص میشوند.
درصدهای تعیین شده در بند 1، در فروش پیش بینی شده ضرب می شود تا مبالغ دوره آینده بدست آید.
در صورتی که برای برخی اقلام درصدی وجود نداشته باشد، مبلغ ترازنامه دوره فعلی در ترازنامه دوره بعد منظور می شود
سود انباشته پیش بینی شده به این شرح محاسبه می شود.
سود سهام نقدی – سود خالص مورد انتظار + سود انباشته فعلی = سود انباشته مورد انتظار
5. از جمع حساب های دارایی، مجموع دارایی های مورد انتظار و از مجموع بدهی ها و حقوق صاحبان سهام، جمع منابع مالی بدست می آید. چون جمع بدهی ها و حقوق صاحبان سهام باید مساوی مجموع دارایی ها باشد، پس هرگونه اختلافی نشان دهنده منابع مالی مورد نیاز یا مازاد منابع خواهد بود.
3
برنامه ریزی 1. پیش بینی مالی به روش درصد فروش
مثال:
فروش سال 1 x شرکت الف، 20 میلیارد ریال، حاشیه سود آن 5 درصد و درصد تقسیم سود نقدی 40 درصد است. کل دارایی ها و بدهی های جاری مرتبط به فروش بوده و فروش سال 2 x ، 24 میلیارد ریال پیش بینی می شود.
اطلاعات ترازنامه شرکت به شرح زیر است:
ترازنامه شرکت الف
پایان اسفند 1 x 13 (ارقام به میلیارد ریال)
ترازنامه و منابع مالی مورد نیاز شرکت را به روش درصد فروش محاسبه کنید:
4
مبلغ
بدهی ها و حقوق صاحبان سهام
مبلغ
دارایی ها:
2
بدهی های جاری
2
دارایی های جاری
2/5
بدهی های بلند مدت
4
دارایی های ثابت
4/5
جمع بدهی ها
0/1
سرمایه – سهام عادی
0/2
صرف سهام
2/ 1
سود انباشته
1/5
جمع حقوق صاحبان سهام
6
جمع
6
جمع دارایی ها
برنامه ریزی مالی 1. پیش بینی مالی به روش درصد فروش
حــل:
براساس روش درصد فروش، ابتدا برمبنای اطلاعات فعلی ترازنامه، درصد هریک از دارایی ها و بدهی های جاری به فروش محاسبه شده و سپس درصد مذکور برای محاسبه میزان دارایی مورد نیاز جدید، در پیش بینی فروش ضرب می شود:
ترازنامه پیش بینی شده شرکت الف در پایان اسفند ماه 2×
(ارقام به میلیون ریال)
5
پیش بینی سال 2 X (فروش 24 میلیارد)
درصد به فروش
(فروش 1 X = 20)
فعلی 1 X 13
24× (2)
(2)
(1)
دارایی ها:
2/4
10%
2
دارایی های جاری
4/8
20%
4
دارایی های ثابت
7/2
6
جمع دارایی ها
بدهی ها و حقوق صاحبان سهام:
2/4
10%
2
بدهی های جاری
2/5
م.ن
2/5
بدهی های بلندمدت
4/9
4/5
جمع بدهی ها
0/1
م.ن
0/1
سرمایه – سهام عادی
0/2
م.ن
0/2
صرف سهام
1/92
2/ 1
سود انباشته
22/2
1/5
جمع حقوق صاحبان سهام
7/12
6
جمع
0/08
جمع منابع مالی مورد نیاز
7/2