پاورپوینت روش تربیتی تغییر موقعیت (⭐⭐⭐)

پاورپوینت روش تربیتی تغییر موقعیت (⭐⭐⭐)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 29
حجم فایل: 695 کیلوبایت
قیمت: 15000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 29 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
روش تربیتی تغییر موقعیت
بسم الله الرحمن الرحیم
مبنای تربیتی
تاثیر موقعیت ها بر انسان:
موقعیت های گوناگون وضعی، زمانی، مکانی و اجتماعی تاثیرات مختلفی بر انسان به جا می گذارند:
تاثیرات طبیعی: فالِقُ الْإِصْباحِ وَ جَعَلَ اللَّیْلَ سَکَناً وَ الشَّمْسَ وَ الْقَمَرَ حُسْباناً ذلِکَ تَقْدیرُ الْعَزیزِ الْعَلیمِ (انعام، 96)
تاثیرات معنوی: أَ فَلَمْ یَسِیرُواْ فىِ الْأَرْضِ فَتَکُونَ لهَُمْ قُلُوبٌ یَعْقِلُونَ بهَِا أَوْ ءَاذَانٌ یَسْمَعُونَ بهَِا فَإِنهََّا لَا تَعْمَى الْأَبْصَارُ وَ لَاکِن تَعْمَى الْقُلُوبُ الَّتىِ فىِ الصُّدُورِ(حج، 46)
اصل تربیتی
اصلاح موقعیت ها:
یکی از راه ها برای اصلاح رفتارهای ظاهری و حالات مطلوب باطنی آن است که ارتباط فرد با موقعیت پیرامون او دچار تغییر شود: عن الباقر علیه السلام:أَیُّمَا رَجُلٍ غَضِبَ وَ هُوَ قَائِمٌ فَلْیَجْلِس  ْ فَإِنَّهُ سَیَذْهَبُ عَنْهُ رِجْزُ الشَّیْطَانِ وَ إِنْ کَانَ جَالِساً فَلْیَقُم(مجلسی،1403، ج70، ص272)

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت تغییر وبهسازی سازمان (⭐⭐⭐)

پاورپوینت تغییر وبهسازی سازمان (⭐⭐⭐)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 43
حجم فایل: 219 کیلوبایت
قیمت: 15000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 43 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز موضوع:  تغییر و بهسازی سازماناستاد: دکتر نرجس شکریدانشجویان: امینیسید مسعود یدالهی  
عوامل تغییر سازمانی
پیش بینی تغییر شرایط اقتصادی ، الگو های مصرف مشتریان ، عوامل تکنو لوژیک و علمی و رقابت خارجی، مدیران عالی سازما ن را ناگزیر میسازد که سازمان خود را ارزیا بی کرده و ایجاد تغییرات اساسی را مورد توجه قرار دهند .
فشارهایی که تغییر را باعث می شوند  چهار زمینه اصلی که برای ایجاد تغییر ، فشار بیشتری وارد میکنند عبارتند از:  اشخاص، تکنولوژی ، فرآیند پرورش اطلاعات ارتباطات و رقابت
فشارهایی که جهت تغییر بر سازمان وارد میشود
-------------------------------------------------------------------------------------------
مثال گروه
-------------------------------------------------------------------------------------------
نسل قبلی ( از45 تا30 سال گذشته ) اشخاص
نسل قبلی ( از 30سال گذشته تا کنون )
نسلهای آینده
ساخت در فضا ( تولیدات فضایی ) تکنولوژی
روباتها (آدم مصنوعی )
هوش مصنوعی پرورش اطلاعات و ارتباطات
کامپیوتر ، ماهواره ، ارتباطا ت
کنفرانس وید ئویی
بازار جهانی
ظهور ملتها رقابت
--------------------------------------------------------------------------------------------
اشخاص
به طور تقریبی 56میلیون نفر بین سالهای 1945 تا 1960 در آمریکا متولد شده اند که با نسلهای گذ شته خود از نظر نوع آموزش، انتظارات و سیستمهای ارزشی تفاوت اساسی دارند .
ویژگیهای این نسل در الگو های مصرف شخصی که بر نوآوری محصول و خدمت ، تغییرهای تکنولوژیک ، فعالیتهای بازاریابی و ارتقای سطح تولید اثر میگذارند ، منعکس می باشد و در مجموع مدیریت منابع انسانی نیز تحت تاثیر این ویژگیها قرار دارند .
یکی دیگر از فشارهای مرتبط فشارهایی است که از طرف نسل مورد نظر یعنی تعداد رو به افزایش اشخاص مسن تر و کسانیکه بعد از سال 1960 متولد شده اند ،وارد می شود .

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.