ppt کارگاه مدیریت تحول (پاورپوینت )

کارگاه مدیریت تحول (پاورپوینت )

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 40
حجم فایل: 569 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 40 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
یک مسافرت هزار مایلی با اولین مایل شروع می شود
کارگاه: مدیریت تحول
تاریخ و وقایع
فرهنگ و تمدن
شگفتی ها و جهش ها
سه شاهراه تحولات و تغییرات
را پیامبران ، دانشمندان و هنرمندان میسازند
را سرداران ، شاهان و فاتحان
را مـدیـران ، ســرپـرســتان و مشارکت جویان و کارآفرینـان و رهبران
مدیریت تحول - فرآیند برنامه ریزی شده -اصولی؛ نظام مند که - با بهره گیری از ارزش ها -اصول علم رفتاری  -پی تلاش در بهبود کارکرد افراد- انتقال روش ها
مبانی تحول سازمانی:
تغییر سازمانی
یادگیری سازمانی
کیفیت زندگی کاری در سازمان
تعارض سازمانی
سبک های رهبری
فرهنگ سازمان
ساختار سازمانی
و .......

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ppt مدیریت و تشکیلات کارگاهی (پاورپوینت )

مدیریت و تشکیلات کارگاهی (پاورپوینت )

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 92
حجم فایل: 1121 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 92 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

به نام خدا
مدیریت و تشکیلات کارگاهی
سرفصل های درس
سرفصل های درس :
تعریف پروژه و چگونگی شکل گیری آن
انواع روشهای اجرا از نظر عوامل درگیر در اجرا
بررسی فعالیت های مدیریت طرح، مشاور و پیمانکار
بررسی عوامل درگیر در یک کارگاه ساختمانی و روابط بین آنها
نظام ارتباطی عوامل کارگاه
انواع پیمان
برنامه ریزی و کنترل پروژه
معرفی ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه
توضیحات روش مسیر بحرانی
مدیریت
تعریف مدیریت :
مجموعه اقداماتی که با بهترین کیفیت و کمترین هزینه و در کمترین زمان ممکن دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده ای را محقق نماید.
پروژه
تعریف پروژه :
پروژه ، مجموعه ‌ ای منحصر‌به‌فرد از فعالیتها ی هماهنگ ‌شده با نقطة شروع و پایان مشخص می‌باشد، که توسط فرد یا سازمانی انجام می‌شود تا اهداف مشخصی را در قالب زمان‌بندی، هزینه و عملکرد از پیش تعریف شده، برآورده سازد. بعبارت ساده تر پروژه تلاشی موقتی بوده که برای ارایة خدمات، یا محصول یا نتیجه‌ای منحصر به‌فرد انجام می‌گیرد.
.
پروژه
کلیة کارهایی که سازمان‌ها انجام می‌دهند را می‌توان در قالب پروژه یا عملیات تقسیم بندی کرد.
خصوصیات مشترک پروژه و عملیات :
نیاز به نیروی انسانی
دارای منابع محدود
برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل می‌شوند.
تفاوت اصلی :
عملیات، کارهای مستمر و تکراری هستند در حالکیه پروژه‌ها موقتی و منحصر به فرد هستند.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ppt مدیریت تعارض (پاورپوینت )

مدیریت تعارض (پاورپوینت )

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 64
حجم فایل: 1255 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 64 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

به نام خدا
Conflict Management   مدیریت تعارض
3
تعارض را باید از دید گروههای درگیر آن مورد توجه قرار داد
اینکه اصولاً تعارض وجود دارد یا نه، به نوع پنداشت و ادراک ما بستگی دارد.
اگر هیچکس از وجود تعارض اطلاعی نداشته باشد، در آن صورت پدیده ای به نام تعارض وجود ندارد
4
گاهی در گروهی عده ای درگیر تعارض هستند در حالیکه هیچ تعارضی وجود ندارد زیرا اعضای آن چنین می پندارند.
وجود تعارض در بین افراد در گرو پنداشت آنهاست.
سایر تعریفهای این واژه عبارتند از : تضاد ، کمیابی، سد و مانع
5
تعارض وقتی به وجود می آید که دو گروه وجود داشته باشند که دارای تضاد هدف و منافع باشند.
مسایلی مثل پول ، کار ، حیثیت، قدرت و یا هرچیز دیگری نامحدود نیست.
کمیابی آنها باعث ایجاد تعارض در افراد میگردد، بنابراین دو گروه با هم به مخالفت بر می خیزند.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ppt پاورپوینت سیستم مدیریت HSE

پاورپوینت سیستم مدیریت HSE

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 77
حجم فایل: 433 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 77 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
سیستم مدیریت HSE
HSE – MS
مقدمه
فعالیتهای صنعت نفت ، گاز ، پتروشیمی وپالایش وپخش مستلزم گ سترش قانون ، نظم وقواعد مربوط به مسائل بهداشت حرفه ای ، ایمنی و محیط زیست می باشند .
اکثر واحدهای عملیاتی به منظور رضایت از عملکرد داخلی خودشان استراتژی مدیریتی خاص خود رادارند که دراین میان نظم وتنظیم موارد مورد نیاز وسیستم مدیریت ایمنی ( SMS ) بخشی اساسی از این استراتژی می باشد.
در برخی موارد اعمال محافظت در زمینه های بهداشت ، ایمنی ومحیط زیست همیشه از یک هماهنگی برخوردار نیست، به عنوان مثال وسایل مورد نیاز برای حفاظت از کارکنان در شرایط اضطراری می تواند تأثیرات محیطی زیان آوری را در برداشته باشد ومعکوس عمل نماید.
با این وجود باهم دیدن موضوعات بهداشت، ایمنی ومحیط زیست ، چارچوبی را ارئه می دهد که براساس آن مدیریت ها قادر به تصمیم گیری وبرقراری توازن خواهند شد .
www.jalali-hse.blogfa.com
مدل HSE, MS 
مدل HSE, MS درشکل زیر بطور شماتیک نشان داده شده است این نمودار عناصر HSE/MS را که به موازات هم یابصورت متوالی باید انجام گردد را نشانم می دهد.
سیستم مدیریت HSE ،بخشی ازسیستم مدیریت کلی سازمان است.
www.jalali-hse.blogfa.com
اجزاء کلیدی مدل HSE MS
عناصر کلیدی HSE MS در جدول زیر نشان داده شده است :
عناصر HSE /MS
مخاطبین
رهبری وتعهد
فرهنگ مشارکت وتعهد کلیه افراد از بالاترین رده مدیریت تاپایین ترین سطح را مخاطب قرار میدهد که اساس موفقیت سیستم است
خط مشی واهداف استراتژیک
یکپارچه نمودن نظرات، اصول عملکرد وتلاش واشتیاق نسبت به بهداشت ، ایمنی وحفاظت از محیط زیست
سازمان ، منابع مستند سازی
سازمان دهی انسان دوستانه ، منابع ومستند سازی برای اجرای صحیح HSE
ارزیابی ومدیریت ریسک
شناسایی واریابی ریسک های HSE در فعالیت ها ، تولید وخدمات وهمچنین توسعه معیارهای اندازه گیری کاهش خطرات
برنامه ریزی (طرح ریزی)
برنامه ریزی برای هدایت کلیه فعالیت های کاری : شامل طراحی به منظورایجاد تغییرات وعملیات اضطراری
اجرا وپایش
اجراء وپایش فعالیت ها وچگونگی اعمال فعالیتهای اصلاحی در مواقع لزوم
ممیزی وبازنگری
ارزیابی دوره ای یک سیستم اجرایی ، واثر بخشی آن
www.jalali-hse.blogfa.com

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ppt مداخله و مدیریت بحران | پاورپوینت

مداخله و مدیریت بحران | پاورپوینت

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 31
حجم فایل: 829 کیلوبایت
قیمت: 12000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 31 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

مداخله و مدیریت بحران
مقدمه :
ایران جزء 10 کشور اصلی بلاخیز دنیا است .
160 هزار نفر طی یک قرن از بلایای طبیعی فوت کرده اند .
این رقم بدون محاسبه سوانح و حوادث غیرمترقبه است .
براساس 5 پژوهش موازی در سال 76-77 که از طریق کمیته تخصصی بهداشتی کاهش اثرات بلایای طبیعی وزارت بهداشت ، درمان و آموزش پزشکی در دو زلزله بیرجند و اردبیل ، مشخص گردید که یک سال پس از زلزله بالغین به 3 برابر و کودکان 2 برابر بیشتراز جمعیت آسیب ندیده از اختلالات روانی رنج می برند .
با توجه به این مسائل به نظر می رسد که نیاز به مداخلات اجتماعی در بلایای طبیعی یک امر ضروری است . تا از طریق آن بتوان به اهداف ذیل دست یافت :
کاهش شیوع و پیشگیری از پیشرفت و تشدید عوارض روانی در حوادث غیرمترقبه
افزایش توان انطباق و آماه سازی بازماندگان
تقویت مهارتهای اجتماعی بازماندگان و کمک به جامعه برای سازماندهی مجدد ، خوادیاری ، بازسازی
مراحل مداخلات روانی اجتماعی :
مرحله اول ( قبل از حادثه ) : تشکیل کمیته های اجرایی در سطح کشور ، آموزش عمومی ، تخصصی با رویکرد tot
مرحله دوم ( بلافاصله بعد از حادثه ) : مداخله در بحران ، بازگویی روانشناختی ، جلسات گروهی با داغ دیدگان
مرحله سوم ( از هفته دوم تا شش ماه بعد ) : تشکیل تیم مداخلات روانی اجتماعی ، غربالگری گروههای آسیب دیده روانی به منظور بازسازی روابط اجتماعی
مرحله چهارم ( از ماه ششم به بعد ) : ادامه برنامه بهداشت روانی ، مددکاری و بیمار یابی
به نظر می رسد بیشتر اقدامات در مرحله دوم و برخی اقدامات مرحله سوم در سطح اقدامات پیشگیرانه ثانویه می باشد که در سازگاری و کنارآمدن افراد آسیب دیده کمک می کند .
ویژگی های روانشناختی افراد آسیب دیده :
علائمی که در پی مواجه با بلایای طبیعی تصادف و آتش سوزی در سه حوزه دیده می شوند :
1- افکار مزاحم
2- اجتناب
3- برانگیختگی

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.