دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی و آشنایی با مراکز بهداشتی و درمانی

دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی و آشنایی با مراکز بهداشتی و درمانی

دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی و آشنایی با مراکز بهداشتی و درمانی - 1 کارگاه آموزشی و آشنایی با مراکز بهداشتی و درمانی بنام خدا 2 2 اطلاعات...

---

پاورپوینت کارگاه آموزشی مدیریت هیجان ها و کنترل خشم

پاورپوینت کارگاه آموزشی مدیریت هیجان ها و کنترل خشم

پاورپوینت کارگاه آموزشی مدیریت هیجان ها و کنترل خشم - بسم الله الرحمن الرحیم کارگاه آموزشی مدیریت هیجان ها و کنترل خشم هیجان چیست؟ هیجانها تا...

---

کارگاه آموزشی مدیریت هیجان ها و کنترل خشم (پاورپوینت )

کارگاه آموزشی مدیریت هیجان ها و کنترل خشم (پاورپوینت )

کارگاه آموزشی مدیریت هیجان ها و کنترل خشم (پاورپوینت ) - بسم الله الرحمن الرحیم کارگاه آموزشی مدیریت هیجان ها و کنترل خشم هیجان چیست؟ هیجانها ...

---

پاورپوینت چگونه آموزشی مؤثر داشته باشیم (⭐⭐⭐)

پاورپوینت چگونه آموزشی مؤثر داشته باشیم (⭐⭐⭐)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 28
حجم فایل: 54 کیلوبایت
قیمت: 15000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 28 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
چگونه آموزشی مؤثر
داشته باشیم
چه سازمانهایی در آینده سودمند خواهند بود ؟
شکی نیست ، سازمانهایی موفق خواهند شد که یادگیری مستمر را سرلوحه کار خویش قرار دهند .
عموماً آموزش منجر به حل مشکل یا بهبود عملکرد نمی شود . چرا ؟
زیرا :
1- آموزشها مؤثر نبوده اند .
2- در فرایندهای آموزش از مرحله نیازسنجی تا اجرا اشتباهی رخ داده است .
3- مجریان واحدهای آموزشی نیاز به آموزش های لازم دارند تا بتوانند آموزش مؤثر ارائه دهند .
بعضی از آموزشها هیچ تأثیری در سازمان ندارند .
بعضی دیگر فقط نشانه ای از فرد بر جای می گذارند .
تنها آموزشهای مؤثر نتایج ماندنی دارند
بهرحال موفق نبودن واحدهای آموزشی نشان می دهد که علی رغم توجه به آموزش ، بدلیل اینکه مجریان این واحدها آموزش ندیده اند قادر به ارایه ی آموزش مؤثر نیستند .
برداشتهایی در مورد آموزش
1- آموزش واقعه ای منفرد است  آموزش باید پیش از اجرا دقیقاً برنامه ریزی شود و بعد از اجرا نیز پیگیری و اقدامات پس از اجرا نیز باید برنامه ریزی شود .
2- برنامه آموزشی مفصل ، ضامن آموزش موفق است .
اگر مفصل ترین برنامه آموزشی دنیا را داشته باشید ، ولی ندانید که چگونه از آن به طور مؤثر بهره ببرید یا توان ضعیفی در انتقال مطالب داشته باشید شرکت کنندگان به موفقیت دوره به دید شک نگاه می کنند
3- یک مربی کارآمد ، آموزش اثربخش ارایه می کند .
لازمه ی آموزش موفق وجود مربی کارآمد است .
اگر یک مربی از مطالب آموزشی قدیمی استفاده کند چه اتفاقی می افتد ؟
4- وقتی که برنامه آموزشی مورد ارزیابی قرار گیرد ، آموزش پایان می یابد .
آیا می توان صرفاً بر این اساس که شرکت کنندگان از برنامه آموزشی لذت برده و احساس کنند که چیزی یاد گرفته اند موفقیت آموزشی را ارزیابی نمود ؟
آموزش ورای این برداشت قرار دارد و شما باید زمانی که کارآموزان مهارتهای جدیدشان را به کار می بندند ، به ارزیابی آموزش پرداخته و به شکل واقع بینانه تاثیر آموزش را بر سازمان مورد تجزیه و تحلیل قرار دهید و نتایج آن را پیگیری کنید . از همه مهمتر مهارتهای جدید باید پشتیبانی شوند در غیر اینصورت بکارگیری مهارتها پس از مدت کوتاهی به فراموشی سپرده می شود .
5- از بین بردن فرهنگ غلط در بین داوطلبان
مثال : اجرای دوره های غیرحضوری به معنی دادن گواهینامه آموزشی به کارکنان .
مطالعه اجرای دوره غیر حضوری = مطالعه  ارتقاء سطح دانش  قبولی در آزمون  صدور گواهینامه آموزشی

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت سمینار آموزشی مدیران سازمان راهداری و حمل و نقل جاده ای (⭐⭐⭐)

پاورپوینت سمینار آموزشی مدیران سازمان راهداری و حمل و نقل جاده ای (⭐⭐⭐)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 60
حجم فایل: 320 کیلوبایت
قیمت: 15000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 60 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا

سمینار آموزشی
مدیران
سازمان راهداری و حمل و نقل جاده ای
در زمینه استقرار نظام پیشنهادها

فهرست:
1-معرفی پروژه طراحی و استقرار نظام پیشنهادها و مراحل پیشرفت آن
2 - معرفی نظام پیشنهادها،فلسفه،اهداف،مزایا ،ضرورت،تاریخچه و مبانی تئوریک
3-آشنایی با نظام پیشنهادهای طراحی شده برای سازمان راهداری و حمل و نقل جاده ای کشور و آیین نامه اجرایی آن
4 - نقش و جایگاه مدیران در زمینه استقرار نظام پیشنهادها و کارکرد مطلوب آن

1- معرفی پروژه طراحی و استقرار
نظام پیشنهادها و مراحل پیشرفت آن
1-1)مشخصات پروژه
2-1)فازهای پروژه

1-1)مشخصات پروژه:
طراحی و استقرار نظام پیشنهادها در سازمان راهداری و حمل و نقل
جاده ای کشور(کلیه واحدهای ستادی و استانی)
زمان آغاز: اردیبهشت 83
زمان پایان پروژه(استقرار نظام پیشنهادها):آذر 1383
مجری پروژه: سعید فتح الهی راد(مشاور)
حامی پروژه:اداره کل امور اداری
دبیر نظام پیشنهادها:علیرضا اصولی(شماره تلفن:[phone])

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.