پاورپوینت خلاقیت و نوآوری (⭐⭐⭐)

پاورپوینت خلاقیت و نوآوری (⭐⭐⭐)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .pptx
تعداد صفحات: 40
حجم فایل: 127 کیلوبایت
قیمت: 15000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 40 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..pptx) : 
 

بنام خدا
1
خلاقیت و نوآوری
تعاریف خلاقیت و نوآوری:خلاقیت به مفهوم به کارگیری تواناییهای ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید است. اما نوآوری بیشتر به مفهوم به کارگیری ایده‌های نوینی ناشی از خلاقیت است که می‌تواند یک محصول جدید، خدمت تازه، یا راه حل جدیدی برای انجام کار باشد.
2
1 . سلامت روانی ادراکی 2. انعطاف پذیری ادراکی3. ابتکار4. ترجیح پیچیدگی به سادگی5. استقلال رأی6. اعتماد به نفس7. تمرکز ذهنی8. مخاطره پذیر بودن9. دانش10. زندگینامه11. نیاز به کسب موفقیت12. رفتار از نوع A (یعنی اهل رقابت، عجول، مقاوم)
ویژگی‌های افراد خلاق:
3
کاراترین شیوه‌ها عبارتند از: 1. تفکر استقرایی: در این شیوه از انباشتن و رده بندی مشاهدات در فراگرد ترکیبی و از تصمیم موارد جزئی حکم کلی به دست می‌آید.2. تفکر قیاسی: یعنی با تصمیم نتیجه گیری‌های کلی به مصادیق خاص نتیجه ویژه ای به دست آید.3. تفکر خلاق: تخیل با تفکر خلاق با یک مسئله درگیر می‌شود و تجسم و نمادسازی آن می‌پردازد.4. تفکر سببی: در این نوع تفکر با تحلیل و ارزیابی ریشه‌های حوادث و نتایج آن‌ها به جای واگذار کردن مسائل به حوادث آینده وقایع مشابه پیش بینی می‌شود.5. تفصیل و مدل سازی6. شهود و اشتیاق7. تفکر قضاوتی و تحلیل: در این شیوه افراد از طریق جستجو کسب اطلاعات واقعی درباره وضعیت اقدام به تعریف و تعیین مسئله می‌کنند.8. افزایش حساسیت افراد نسبت به مسئله9. مهیا ساختن شرایط خلاقیت از طریق فراهم کردن مواد خام10. ایجاد سلامت و روانی فکر11. استقرار فعالیت ضمیر ناخودآگاه بر روی مسئله12. درخشش ناگهانی یک فکر
شیوه‌های ظهور اندیشه‌های نوع و سریع
4
فنون خلاقیت در سطح مدیریت سرپرستی خلاقیت را می‌توان روشی برای موضوع‌یابی، استفاده از فرصتها و حل مسائل دانست به این معنی که فرد خلاق به کمک مهارت خلاقیت خود به طور مداوم به دنبال راه حلهای جدید می‌باشد.
روشهای متناسب با سطح سرپرستی عبارتند از: 1. یادداشت برداری2. تحلیل شبکه یا ارتباط اجباری3. هم اندیشی مستقیم، طوفان مغزی یا تحرک مغذی4. هم اندیشی رقابت مستقیم یا گروه اسمی5. الگوبرداری از طبیعت6. عادت و مانع شکنی7. خود را جای دیگران قرار دادن8. استفاده از رویدادهای پیشبینی شده9. برداشت از گزارشها و نامه‌ها و سوابق سازمان10. تحلیل داده‌ها و بازدادها
نقش مدیر در پرورش توانایی خلاقیت و نوآوری: مدیران شرکت می‌توانند توانایی و استعداد و خلاقیت و نوآوری را در افراد ایجاد، ترویج و تشویق کنند یا رفتار و عملکردی داشته باشد که مانع نوآوری کارکنان گردد مدیران باید بدانند که سازمان آنها مجموعه زنده انسانی است که در تعامل با ابزار و تجهیزات و مواد می‌باشد.مدیران جهت پرورش افراد خلاق باید در آموزش موارد زیر امکان پذیر باشد:1. تحصیل مخاطره2. کاهش کنترل بیرونی3. کاهش تقسیم کار4. قبول ابهام5. تحمل راههای غیرعملی6. تحمل تضاد7. تمرکز بر نتایج تا ابزارها8. ارتباطات همه جانبه9. ایجاد نظام مشارکت جو10. گسترش گروههای کاری
5

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.