پاورپوینت خلاقیت و نوآوری (⭐⭐⭐)

پاورپوینت-خلاقیت-و-نوآوری-(⭐⭐⭐)
پاورپوینت خلاقیت و نوآوری (⭐⭐⭐)
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .pptx
تعداد صفحات: 40
حجم فایل: 127 کیلوبایت
قیمت: 15000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 40 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..pptx) : 
 

بنام خدا
1
خلاقیت و نوآوری
تعاریف خلاقیت و نوآوری: خلاقیت به مفهوم به کارگیری تواناییهای ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید است. اما نوآوری بیشتر به مفهوم به کارگیری ایده‌های نوینی ناشی از خلاقیت است که می‌تواند یک محصول جدید، خدمت تازه، یا راه حل جدیدی برای انجام کار باشد.
2
1 . سلامت روانی ادراکی 2. انعطاف پذیری ادراکی 3. ابتکار 4. ترجیح پیچیدگی به سادگی 5. استقلال رأی 6. اعتماد به نفس 7. تمرکز ذهنی 8. مخاطره پذیر بودن 9. دانش 10. زندگینامه 11. نیاز به کسب موفقیت 12. رفتار از نوع A (یعنی اهل رقابت، عجول، مقاوم)
ویژگی‌های افراد خلاق:
3
کاراترین شیوه‌ها عبارتند از: 1. تفکر استقرایی: در این شیوه از انباشتن و رده بندی مشاهدات در فراگرد ترکیبی و از تصمیم موارد جزئی حکم کلی به دست می‌آید. 2. تفکر قیاسی: یعنی با تصمیم نتیجه گیری‌های کلی به مصادیق خاص نتیجه ویژه ای به دست آید. 3. تفکر خلاق: تخیل با تفکر خلاق با یک مسئله درگیر می‌شود و تجسم و نمادسازی آن می‌پردازد. 4. تفکر سببی: در این نوع تفکر با تحلیل و ارزیابی ریشه‌های حوادث و نتایج آن‌ها به جای واگذار کردن مسائل به حوادث آینده وقایع مشابه پیش بینی می‌شود. 5. تفصیل و مدل سازی 6. شهود و اشتیاق 7. تفکر قضاوتی و تحلیل: در این شیوه افراد از طریق جستجو کسب اطلاعات واقعی درباره وضعیت اقدام به تعریف و تعیین مسئله می‌کنند. 8. افزایش حساسیت افراد نسبت به مسئله 9. مهیا ساختن شرایط خلاقیت از طریق فراهم کردن مواد خام 10. ایجاد سلامت و روانی فکر 11. استقرار فعالیت ضمیر ناخودآگاه بر روی مسئله 12. درخشش ناگهانی یک فکر
شیوه‌های ظهور اندیشه‌های نوع و سریع
4
فنون خلاقیت در سطح مدیریت سرپرستی خلاقیت را می‌توان روشی برای موضوع‌یابی، استفاده از فرصتها و حل مسائل دانست به این معنی که فرد خلاق به کمک مهارت خلاقیت خود به طور مداوم به دنبال راه حلهای جدید می‌باشد.
روشهای متناسب با سطح سرپرستی عبارتند از: 1. یادداشت برداری 2. تحلیل شبکه یا ارتباط اجباری 3. هم اندیشی مستقیم، طوفان مغزی یا تحرک مغذی 4. هم اندیشی رقابت مستقیم یا گروه اسمی 5. الگوبرداری از طبیعت 6. عادت و مانع شکنی 7. خود را جای دیگران قرار دادن 8. استفاده از رویدادهای پیشبینی شده 9. برداشت از گزارشها و نامه‌ها و سوابق سازمان 10. تحلیل داده‌ها و بازدادها
نقش مدیر در پرورش توانایی خلاقیت و نوآوری: مدیران شرکت می‌توانند توانایی و استعداد و خلاقیت و نوآوری را در افراد ایجاد، ترویج و تشویق کنند یا رفتار و عملکردی داشته باشد که مانع نوآوری کارکنان گردد مدیران باید بدانند که سازمان آنها مجموعه زنده انسانی است که در تعامل با ابزار و تجهیزات و مواد می‌باشد. مدیران جهت پرورش افراد خلاق باید در آموزش موارد زیر امکان پذیر باشد: 1. تحصیل مخاطره 2. کاهش کنترل بیرونی 3. کاهش تقسیم کار 4. قبول ابهام 5. تحمل راههای غیرعملی 6. تحمل تضاد 7. تمرکز بر نتایج تا ابزارها 8. ارتباطات همه جانبه 9. ایجاد نظام مشارکت جو 10. گسترش گروههای کاری
5

 

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

نظرات 0 + ارسال نظر
امکان ثبت نظر جدید برای این مطلب وجود ندارد.