ppt دانلود پاورپوینت trigger در اس کیو ال سرور 2008

دانلود-پاورپوینت-trigger-در-اس-کیو-ال-سرور-2008
دانلود پاورپوینت trigger در اس کیو ال سرور 2008
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 14
حجم فایل: 399 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 14 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

1
2
trigger در اس کیو ال سرور 2008
تعریف و انواع Trigger
Trigger ها روالهایی هستند که پس از رخ دادن یک رویداد خاص به صورت خودکار اجرا می شوند .
انواع :
DDL Trigger
هنگامی اجرا می شوند ، که رویدادی سبب ایجاد تغییر در ساختار بانک اطلاعاتی یا اشیا در بانک اطلاعاتی شود .
DML Trigger
در هنگام رخ دادن دستورات DML ،( Insert , Update , Delete ) روی جداول و View ها اجرا می شوند .
3
انواع DML Trigger
After Trigger
بعد از اجرای دستورات Insert ، Update و Delete روال مربوطه اجرا می شود .
Instead Of Trigger
به جای دستور Insert ، Update و Delete اجرا می شود .
4
کاربردهای Trigger
اعمال محدودیت های جامعیتی در جایی که Constraint ها کارایی لازم را ندارند .
درج رکوردها در جدول Log
به هنگام سازی نسخه های مختلف داده
اعمال قواعد پیچیده فعالیتهای محیط کاری
اطلاع دادن به سایر برنامه هایی که تغییری در داده های جدول اتفاق افتاده است .
و ...
5

 

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ppt پاورپوینت سی ام ام اس

پاورپوینت-سی-ام-ام-اس
پاورپوینت سی ام ام اس
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 23
حجم فایل: 1946 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 23 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
CMMS
فهرست
CMMS چیست ؟
تواناییها و ویژگیهای یک نرم افزار نگهداری و تعمیرات
CMMS و نقش آن در پویایی و افزایش بهره‌وری سیستم‌های نت
چه اقداماتی قبل از تهیه CMMS باید انجام گیرد ؟
انتخاب سیستم CMMS مناسب
چگونه باید اقدام به تهیه CMMS کرد؟
اهداف طرح سیستم مکانیزه تعمیرات
نتایج استفاده از سیستم مکانیزه مدیریت تعمیرات
نارسایی در تعمیرات
تعمیرات موثر
از دهه 1930 میلادی به بعد تحولات اساسی در امور نت و مدیربت آن به‌وجود آمده است. هر چند که تا پیش از جنگ جهانی دوم به‌دلیل استفاده از تجهیزات و ماشین‌آلات ساده و ابتدایی نیازی به استفاده از روش‌ها و سیستم‌های مدون نگهداری و تعمیرات نبود و عملیات نت عمدتاً به یکسری سرویس‌های ساده چون تمیزکاری، روغن‌کاری و روانکاری محدود می‌شد، اما با گذشت زمان و در خلال جنگ جهانی دوم به دلیل مقتضیات زمانی و نیاز به تولید انبوه جهت پوشش تقاضای بازار و کاهش هزینه‌های تولید به‌ازای واحد محصول، استراتژی تولید به سمت مکانیزاسیون و استفاده از ماشین‌آلات و تجهیزات پیچیده متمایل گردید، افزایش سطح مکانیزاسیون بکارگیری روش‌های تولید بوده، ماشین‌آلات و تجهیزاتی به مراتب پیچیده‌تر،‌ متنوع‌تر و گران‌تر را می‌طلبید .
مقدمه
بنابراین افزایش عمر ماشین‌آلات بعنوان یک سرمایه و دارایی با ارزش اهمیت بسیاری پیدا کرد، بعلاوه با توسعه سیستم‌های تولیدی انبوه، افزایش قابلیت اطمینان دستگاهها جهت جلوگیری از توقف تولید نیز دغدغه جدیدی در سازمان‌ها و صنایع تولیدی به نظر می‌آمد. در این برهه جهت کنترل و مدیریت هزینه‌های تعمیراتی تجهیزات و نیز یافتن راه‌هایی جهت افزایش عمر مفید آنها و جلوگیری از توقفات تولید ناشی از خرابی تجهیزات و حذف اثرات سوء آن، سیستم‌های نت مدون پا به عرصه گذاشتند و رفته رفته تکنیک‌ها، روش‌ها و سیستم‌های جامع‌تر با کارایی و اهداف متعالی‌تر ایجاد گردیدند .
مقدمه

 

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت تی بی پی اس (⭐⭐⭐)

پاورپوینت-تی-بی-پی-اس-(⭐⭐⭐)
پاورپوینت تی بی پی اس (⭐⭐⭐)
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 103
حجم فایل: 436 کیلوبایت
قیمت: 15000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 103 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
اهداف دوره
ایجاد و تقویت دانش و مهارت لازم در کارکنان جهت حل مسائل
تغییر روش تصمیم گیری در سازمان از روش خود محوری به روش کار گروهی
حل مسائل بصورت گروهی و تجربه نمودن آن در قالب کارگاههای آموزشی
ایجاد ارتباط با همکاران دیگر جهت انتقال دستاوردها و تجربیات بدست آمده
آشنایی مختصر با ابزارهای ساده آماری و تکنیکهای حل مسائل
حرکت همگانی بسوی تیمسازی و کار گروهی با هدف ایجاد بهبود مستمر
TBPS
آرمانهای سازمانی
رشد سازمانی
افزایش سهم بازار
افزایش سهم مشتری
شهرت جهانی
خلاقیت و نوآوری
کاهش هزینه ها
تغییرات
نرخ ارز
نارضایتی مشتریان
کیفیت نامطلوب
تغییرات
سریع تکنولوژی
افزایش
هزینه
رقابت
پذیری
تغییرات
سیاستهای دولت
برگشت محصول
اقتصاد
منطقه ای و جهانی
بهره وری ضعیف
KAIZEN
ISO 9000
TQM
SIX
SIGMA
EFQM
MBNQA
DEMING
BPR

 

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.