لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 44 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بسمه تعالی سازوکارهای تضمین کیفیت در دانشگاه The Mechanisms of Quality Assurance in University
طرح موضوعاتی برای هم اندیشی
1- ویژگیهای نظام دانشگاهی و مفهوم دانشگاه
2- چالشهای مدیریت در نظام دانشگاهی
3- ضرورت و رویکردهای برنامه ریزی توسعه کمی و کیفی دانشگاه
4- تعاریف و راههای دستیابی به کیفیت در دانشگاه
5- چرخه تضمین کیفیت در دانشگاه
6- تعاریف و رویکرد های ارزیابی کیفت در دانشگاه
7- نمونه ای از فعالیت های صورت گرفته در خصوص تضمین کیفیت در دانشگاه
8- جستجوی سازوکارهای تضمین کیفیت در دانشگاه تربیت معلم سبزوار
ویژگیهای نظام دانشگاهی
1- سیستمی متشکل از عناصر چندگانه :
از نگاه سیستمی هر دانشگاه متشکل از عناصری (درونداد ، فرایند ، برونداد واسطه ای ، برونداد نهایی و پیامد) است که همواره در تعامل با همدیگر و همواره در حال تغییر و تحول اند و این تغییر و تحول می تواند وضعیت مطلوب یا نامطلوبی را برای دانشگاه فراهم آورد . تعادل در سیستم دانشگاه از نوع تعادل پویاست یعنی همواره در حالت نظم و بی نظمی است .
ویژگیهای نظام دانشگاهی
2- دانشگاه به عنوان یک سیستم باز دارای تعامل با محیط :
تعامل جوهره اصلی وجودی و پویایی دانشکاه را نشان می دهد اساسی ترین مفهوم بازخورد است که دانشگاه از نشانه هایی که از محیط می گیرد خودش را با محیط سازگار میکند
ویژگیهای سیستم های بسته : 1- دروندادهای تعریف شده ، قابل کنترل ، ساده ، پردازش داده ها سیستماتیک و مطابق برنامه 2- خطی بودن 3- علت و معلول را می توان به دقت پیش بینی کرد
ویژگیهای سیستم های باز : 1- درونداد پیچیده ، غیر قابل ارزیابی و کنترل دقیق 2- پویا 3 - غیر خطی 4- دائما در حال تغییر و تعامل با محیط 5- تکاملی
دو نوع دیدگاه که به آموزش عالی مشروعیت می بخشد (بورابوکر ،2000) :
1- دیدگاه اول : دانشگاه باید فارغ از بحث های روزمره تنها به تولید علم بیندیشد
2- دیدگاه دوم : دانشکاه به عنوان یک زیر سیستم اجتماعی باید پاسخگوی نیاز های محیط باشد . دانشگاه بایستی در قبال نیازهای جامعه مسئولیت بپذیرد و در راستای حل مسائل اجتماعی گام بردارد. ( تحقیق راجع به سند توسعه شهرستان میتواند نمونه این قضیه باشد)
ویژگیهای نظام دانشگاهی
3- دانشگاه به عنوان سیستمی با پیوند های سخت و سست :
اصطلاح پیوند های سخت و سست به چگونگی تاثیر و تعامل زیر سیستم ها و عناصر مختلف یک دانشگاه مربوط است.
در پیوند های سخت ، ارتباط محکمی بین زیر سیستم ها و عناصر وجود دارد بنحوی که تغییر یکی از زیر سیستم ها تاثیر قابل توجهی در سایر زیر سیستم ها ایجاد می کند . لذا اگر سیستم واجد عناصر و اجزاء مشترک بسیاری باشد و آن عناصر در میان مهمترین عناصر زیر سیستم باشد ، شاهد پیوند های سخت خواهیم بود
در سیستم هایی با پیوند سست : 1- تغییرات در زیر سیستم باعث تغییر در کل سیستم نمی شود 2- تعاملات و تغییرات قابل پیش بینی نیست 3- برونداد پیوندهای سست قبل پیش بینی و برنامه ریزی نیست
در سیستم دانشگاهی بیشتر چه نوع پیوند هایی رایج است ؟
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 38 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
1
بسم الله الرحمن الرحیم
2
دانشکده مهندسی پزشکی دانشگاه صنعتی امیرکبیر
3
سال اخذ
دانشگاه محل اخذ مدرک
مرتبه علمی
نام و نام خانوادگی
ردیف
1354
اوهایو، آمریکا
استاد
دکتر هاشمی گلپایگانی
1
1374
تربیت مدرس، ایران
دانشیار
دکتر مرادی
2
1375
ساسکاچوان، کانادا
استادیار
دکتر توحیدخواه
3
1374
تربیت مدرس، ایران
استادیار
دکتر سید صالحی
4
1374
تربیت مدرس، ایران
استادیار
دکتر فلاح
5
1374
نیوساوت ولز، استرالیا
استادیار
دکتر وفادوست
6
1371
علوم پزشکی تهران، ایران
استادیار
دکتر غریب زاده
7
1377
تربیت مدرس، ایران
استادیار
دکتر الماس گنج
8
4
سال اخذ
دانشگاه محل اخذ مدرک
مرتبه علمی
نام و نام خانوادگی
ردیف
1375
آ کسفورد ، انگلستان
استاد
سیامک نجاریان
1
1378
نیوساوت ولز ، استرالیا
استادیار
محمد تفضلی شادپور
2
1378
پ و آ تیه ، فرانسه
استادیار
مصطفی رستمی
3
1371
کرین مری کالج ، لندن
استادیار
احمدرضا عرشی
4
1377
لاوال ، کانادا
استادیار
ناصر فتورایی
5
1372
کیس وسترن ریسرو ، آمریکا
استادیار
حمیدرضا کاتوزیان
6
1378
وسترن آنتاریو، کانادا
استادیار
نریمان اشرفی
7
5
سال اخذ
دانشگاه محل اخذ مدرک
مرتبه علمی
نام و نام خانوادگی
ردیف
1355
کلاوستال، آلمان
استاد
فتح ا... مضطرزاده
1
1372
هال، انگلستان
دانشیار
سید محمد عترتی خسرو شاهی
2
1376
پژوهشگاه مواد و انرژی، ایران
استادیار
مهران صولتی
3
1378
پلی تکنیک فدرال لوزان، سوییس
استادیار
فریبا اورنگ
4
1382
کالیفرنیای جنوبی، آمریکا
استادیار
شهریار حجتی امامی
5
1382
صنعتی امیرکبیر، ایران
استادیار
محمد ربیعی
6
در حال انجام
صنعتی امیرکبیر، ایران
مربی
حمید کشوری
7
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 41 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
دانشگاه شهید چمران اهواز
معاونت اداری و مالی
گزارش عملکرد یکساله
خلاصه فعالیت دفتر طرح و برنامه در سال 85
1 – انجام اصلاحیه بودجه تفصیلی سال 85 :
باعنایت به ابلاغ مبلغ 30 میلیارد ریال از محل متمم قانون بودجه سال 85 به منظور تامین کسری اعتبارات و همچنین افزایش درآمد اختصاصی و لزوم درج آنها در بودجه تفصیلی ، نسبت به انجام اصلاحات در بودجه تفصیلی اقدام خواهد شد .
2- تهیه و تنظیم دستور جلسات و صورتجلسات کمیسیون و هیات امناء :
با توجه به ضرورت مطرح شدن موارد متعدد درکمیسیون و هیات امناء به منظور اجرای آنها ضمن هماهنگی با واحدهای مختلف و همچنین واحدهای اقماری مستقل شده نسبت به تنظیم صورتجلسات اقدام خواهد شد .
3- برگزاری جلسات تفاهم بودجه :
با توجه به ابلاغ اعتبارات دانشگاه این دفتر با هماهنگی معاونت محترم اداری و مالی نسبت به برگزاری جلسات تفاهم بودجه با کلیه واحدها بمنظور مشخص نمودن سهم هر واحد بر اساس اعتبارات ابلاغی اقدام و در چارچوب تفاهم جلسات مذکور نسبت به توزیع اعتبار اقدام نمود .
خلاصه فعالیت دفتر طرح و برنامه در سال 85
4 - ابلاغ تخصیص های جاری به واحدهای تابعه در سه ماهه اول ، دوم ، سوم ، چهارم :
تخصیص های ابلاغی به واحدهای تابعه و در چارچوب بودجه تفصیلی و بر اساس شاخص ها و نیازهای واحد تا حد امکان نسبت به توزیع مناسب منابع موجود اقدام خواهد شد تا بتوان حداکثر بهره وری از امکانات موجود انجام پذیرد .
5 - تهیه و تنظیم بودجه تفصیلی سال 86 :
در قالب فرمها و دستورالعمل های وزارتخانه نسبت به تهیه و تنظیم بودجه تفصیلی سال 86 و ارسال آن به وزارتخانه اقدام خواهد شد .
6 - تهیه و تنظیم موافقتنامه های عمرانی :
با عنایت به اینکه مبادله موافقتنامه های عمرانی بایستی از طریق سازمان انجام پذیرد این واحد نسبت به تهیه و تنظیم CD اطلاعات مذکور و ارسال آن جهت تائید و مبادله موافقتنامه به سازمان مدیریت وبرنامه ریزی اقدام می نماید .
7 – ساماندهی درآمد اختصاصی :
به منظور نظارت بیشتر به توزیع درآمد اختصاصی و نحوه مصرف آن با هماهنگی های بعمل آمده هزینه درآمد اختصاصی تنها از طریق تخصیصی که این دفتر ابلاغ می نماید امکان پذیر خواهد بود که این امر می تواند به نحوه هزینه آن و همچنین بالا بردن بهره وری از منابع موجود کمک کند .