لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 13 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
از شغل خود لذت ببرید
وگرنه ضرر کرده اید
شر ط اصلی کار و کسب ثروت داشتن آرامش و لذت بردن از لحظه لحظه های آن کار است .
بنابراین بهتر است رضایت شغلی خود را افزایش دهید و از زندگی خود بیشتر لذت ببرید .
عوامل افزایش رضایت شغلی
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 20 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
کارگاه آموزشی
شغل شناس ی
(تجزیه وتحلیل مشاغل)
کار شکافی یا تجزیه و تحلیل شغل
1 . روشی است که به وسیله آن مدیران بطور منظم و سیستماتیک کاره ، وظایف ، و مسئولیت های شغل های یک سازمان را مورد بررسی قرار می دهند ( Garrell & kuzmits )
2 . روش سیستماتیک جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات در باره محتویات مشاغل ، نیازهای انسانی و زمینه ها و شرایطی که شغل در آن انجام می گیرد ( Mathis & Jakson )
3 . روش جمع آوری و مطالعه کامل در زمینه وظایف و فعالیت های هر شغل به منظور تعیین ماهیت ، عوامل تشکیل دهنده و مسئولیت های مربوط به آن به عبارت دیگر عمل کشف ، مطالعه و ثبت جنبه های مشخص و اساسی هر یک از مشاغل در سازمان است
4 . مطالعه ویژگی های کمی و کیفی هرشغل و شرایط احراز آن از طریق جمع آوری دقیق و نظام یافته در باره آن شغل در سازمان است
5 . فرآیند جمع آوری اطلاعات ، تجزیه و تحلیل اطلاعات و مرتب کردن اطلاعات در باره شغل است
6 . شرح خلاصه وظایف و مسئولیت های شغل ، رابطه آن شغل با شلغ های دیگر ، دانش و مهارت های لازم برای انجام دادن آن و شرایط کار است .
در تجزیه و تحلیل شغل در جنبه اساسی وجود دارد:
تجزیه و تحلیل شغل
کسب اطلاعات مورد
نیاز در باره شغل
شرح شغ ل
عنولن شغل
محل شغل
خلاصه ای از شغل
وظایف شغل
دستگاه ، ملسین ، ابزار ،
لوازم و مواردی که در شغل
از آن استفاده می شود
رئیس یا مرئوسان
شرایط شغل
خطرات موجود در شغل
شرایط احراز شغل
تحصیلات
تجربیات
دوره های تخصص
قدرت قضاوت
ابتکار
توان تصمیم گیری
مهارت های فیزیکی
مهارت در انتقال مفاهیم
خصوصیلت روحی و روانی
نیاز به استفاده بیش از اندازه
یکی از حواس پنج گانه
.
مرحله اول
بررسی سازمان به منظور تعیین مطابقت
مشاغل با بافت و اهداف سارمانی
مرحله دوم
تعیین این که از اطلاعات بدست آمده از
تجزیه و تحلیل چگونه استفاده خواهد شد
مرحله سوم
انتخاب نمونه هایی از مشاغل برای مطالعه
و تجزیه و تحلیل
مرحله چهارم
بدست آوردن اطلاعات لازم با استفاده از
روشهای مختلف تجزیه و تحلیل مشاغل
مرحله پنجم
تنظیم شرح شغل
مرحله ششم
تنظیم شرایط احراز شغل
مرحله هفتم
طراحی شغل با استفاده از اطلاعاتی
که در مراحل ششگانه قبل به دست
آمده است
مرحله هشتم
ارزیابی طراحی شغل و انجام دادن
اصلاحات لازم در صورت نیاز
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 12 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
تجزیه و تحلیل شغل (J.A.)
تعریف سازمان :
یک سیستم اجتماعی است که در آن گروهـــی از افراد برای رسیدن به اهداف مشترک و از پیش تعیین شده آگــاهـانــه و بطور منظم مشارکت میکنند ، لازم بذکر است که سازمان زمانی تشکیل میشود که رسیدن به هدف از عهده یک نفر بر نمی آید .
تعریف شغل :
عبارتست از وظایف از پیش تعیین شده که توســـط واحـد ستادی منابع انسانی ارزیابی و سطح حقوق خاصی برای آن در نظر گرفته می شود .
طراحی شغل :
عبارتست از تعیین و در کنار هم قرار دادن وظایفی که بصورت یک واحــد کاری میتواند توسـط فــردی با مهارتـهای خاصی انجـــام گیرد و پاسخگوی بخشی از نیازهای سازمان باشد .
شیوه های طراحی شغل :
1- روش مهندسی صنایع :
تحت عنوان روش مدیریت علمی ازآن یاد شده است .
2- روش ارگونومیک : (Ergonomic)
مسائل زیست شناسی و روان شناسی نیز در آن لحاظ شده است .
3- روش سیستمی
4- روش انگیزشی قابل انعطاف
تعریف J.A. :
1) به زبان ساده ”جمع آوری اطلاعات لازم در مورد یک شغل“
2) J.A. فراینـــدی است کـه از طــریق آن ماهیت و ویـژگیهـای هریک از مشاغل در سازمان بررسی می شود و در مورد آنها
اطلاعات کافی جمع آوری و گزارش می شود .
بـا J.A. معـلوم میشود کــه هـر شغــل چـه وظایفــی را شــامــل
میشـود و برای احراز آن چـه مهـارتهایی و توانــایی لازم است .
مراحل تجزیه و تحلیل شغل :
1- بررسی کلی سازمان بمنظور مطابقت مشاغل با اهداف کلی سازمان
2- تعیین اینکه اطلاعات بدست آمده از J.A. چگونه استفاده خواهد شد
3- انتخاب نمـونه هایی از مشاغـل بـرای مطالعـه و تجـزیه و تحلیل آن
4- کسب اطلاعات لازم با استفاده از روشهای مختلف
5- تنظیم J.D.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 31 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
مسیر شغلی ( career ) کار راهه، شغل عمری ، مسیر ترقی شغل
مسیرشغلی معانی مختلفی دارد؛ مسیرشغلی بیشتر به معنای پیشرفت و ترقی بکار می رود ولی در اینجا می توان مسیرشغلی را اینگونه تعریف نمود:
مجموعه ای از مشاغل که یک فرد در طی مسیر زندگی اش در پیش می گیرد . ( سید جوادین ، رضا، 1388 ، ص307 ).
مجموعه متوالی نگرشها و رفتارهای فردی در زمینه فعالیتها و تجربه های مربوط به کار در طول دوران عمر (modern management, 1998,p 12)
مسیر شغلی درونی دیدگاه شخص نسبت به شغلش بیرونی انواع شغلهای واقعی که فرد بر عهده داشته و یا دارد .
درک مسیر پیشرفت در سازمان به بررسی 2 فرآیند نیاز دارد. برنامه ریزی مسیر شغلی(فردی) مدیریت مسیر شغلی(سازمانی)
• برنامه ریزی مسیر شغلی
فرایندی است که در آن فرد در طول زندگی کاری خویش، هدفهای خدمتی شخصی خود را روشن می کند و همواره به گونه ای رفتار می کند که بتواند در پایان به همه این اهداف دست یابد.
• مدیریت مسیر شغلی
مدیریت مسیر شغلی فرایندی است که از طریق آن برنامه توسعه مسیر شغلی کارکنان در طول سازمان طراحی و بر اساس ارزیابی نیازهای سازمان، عملکرد و پتانسیل و ترجیحات شخصی افراد طرح ریزی و شکل دهی می گردد.
• نظام پیشرفت شغلی
تلاشی رسمی، سازمان یافته و برنامه ریزی شده برای ایجاد تعادل میان نیازهای شغلی افراد و نیاز سازمان به نیروی کار.
مزایای نظام پیشرفت شغلی برای سازما ن
کمک به جذب و ارتقای کارکنان با تجربه تر و توانمندتر؛
معرفی رویه های منظم تر برای شناسایی ظرفیت ها از جمله رویه های ارزشیابی؛
تشویق کارکنان در جهت ارتقای علمی خود؛
طراحی و توسعه روشهای ارتقای عادلانه تر؛
ایجاد تعهد در کارکنان نسبت به ماموریتها, ارزشها و استراتژی سازمان و ترغیب آنها به بررسی و اظهار نظر در خصوص مسائل سازمانی؛
افزایش کارایی و بهره وری کارکنان سازمان؛
چند مهارتی شدن و افزایش توان کارکنان در پذیرش مشاغل مختلف؛
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 20 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
کارگاه آموزشی
شغل شناس ی
(تجزیه وتحلیل مشاغل)
کار شکافی یا تجزیه و تحلیل شغل
1 . روشی است که به وسیله آن مدیران بطور منظم و سیستماتیک کاره ، وظایف ، و مسئولیت های شغل های یک سازمان را مورد بررسی قرار می دهند ( Garrell & kuzmits )
2 . روش سیستماتیک جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات در باره محتویات مشاغل ، نیازهای انسانی و زمینه ها و شرایطی که شغل در آن انجام می گیرد ( Mathis & Jakson )
3 . روش جمع آوری و مطالعه کامل در زمینه وظایف و فعالیت های هر شغل به منظور تعیین ماهیت ، عوامل تشکیل دهنده و مسئولیت های مربوط به آن به عبارت دیگر عمل کشف ، مطالعه و ثبت جنبه های مشخص و اساسی هر یک از مشاغل در سازمان است
4 . مطالعه ویژگی های کمی و کیفی هرشغل و شرایط احراز آن از طریق جمع آوری دقیق و نظام یافته در باره آن شغل در سازمان است
5 . فرآیند جمع آوری اطلاعات ، تجزیه و تحلیل اطلاعات و مرتب کردن اطلاعات در باره شغل است
6 . شرح خلاصه وظایف و مسئولیت های شغل ، رابطه آن شغل با شلغ های دیگر ، دانش و مهارت های لازم برای انجام دادن آن و شرایط کار است .
در تجزیه و تحلیل شغل در جنبه اساسی وجود دارد:
تجزیه و تحلیل شغل
کسب اطلاعات مورد
نیاز در باره شغل
شرح شغ ل
عنولن شغل
محل شغل
خلاصه ای از شغل
وظایف شغل
دستگاه ، ملسین ، ابزار ،
لوازم و مواردی که در شغل
از آن استفاده می شود
رئیس یا مرئوسان
شرایط شغل
خطرات موجود در شغل
شرایط احراز شغل
تحصیلات
تجربیات
دوره های تخصص
قدرت قضاوت
ابتکار
توان تصمیم گیری
مهارت های فیزیکی
مهارت در انتقال مفاهیم
خصوصیلت روحی و روانی
نیاز به استفاده بیش از اندازه
یکی از حواس پنج گانه
.
مرحله اول
بررسی سازمان به منظور تعیین مطابقت
مشاغل با بافت و اهداف سارمانی
مرحله دوم
تعیین این که از اطلاعات بدست آمده از
تجزیه و تحلیل چگونه استفاده خواهد شد
مرحله سوم
انتخاب نمونه هایی از مشاغل برای مطالعه
و تجزیه و تحلیل
مرحله چهارم
بدست آوردن اطلاعات لازم با استفاده از
روشهای مختلف تجزیه و تحلیل مشاغل
مرحله پنجم
تنظیم شرح شغل
مرحله ششم
تنظیم شرایط احراز شغل
مرحله هفتم
طراحی شغل با استفاده از اطلاعاتی
که در مراحل ششگانه قبل به دست
آمده است
مرحله هشتم
ارزیابی طراحی شغل و انجام دادن
اصلاحات لازم در صورت نیاز