لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 28 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
حسابداری ناب
مقدمه
شاید اولین چیزی که پیرامون ناب و ناب بودن ، ما و شما را وسوسه می کند، طلای ناب باشد. طلایی خالص، بدون هرگونه ناخالصی. اما بحث ما طلای ناب نیست، گو یی این که هر چیز ناب، ارزشهای خاص خود را دارد.
اینک حسابداری ناب ،
حسابداری ناب با مفاهیمی چون تفکر، دیدگاه، تولید و دیگر مفاهیم ناب سر و کار دارد و گاه حتی با این مفاهیم توصیف می شود.
واژه ناب که معادل لین برابر گذاری شده،هر موضوع ناب بر حذف حشو و زاواید تاکید دارد. برای مثال، گوشت لخم، یعنی گوشت بدون چربی، استخوان و دیگر زواید.
تفکر ناب :
تفکر ناب بر ریشه کن کردن هرگونه اتلاف منابع و ایجاد ارزش آفرین ی برای سازمان بنا شده است. تفکر ناب نگرشی است برای افزایش بهره وری، ارزش آفرینی مستمر و حداقل کردن اتلاف منابع
به عبارتی دیگر تفکر ناب عبارت است از:
حداکثر کردن کارایی عملکرد
حداکثر کردن ارزش محصول یا خدمت نهایی
کاهش اتلاف منابع
فرایند ها با منابع کمتر، تجهیزات کمتر، زمان کمتر و فضای کمتر همراه است و بر دستیابی به بیشترین و بهترین نتایج تاکید دارد.
مواردهای هفت گانه اتلاف
1 - تولید اضافی ( پیش از دریافت تقاضا)
2 - انتظار (برای گام بعدی فرآیند یا خرابی ماشین )
3 - حمل و نقل (مواد غیرضروری)
4 - پردازش بیش از حد قطعات به خاطر طراحی ضعیف ابزار یا قطعه
(Overprocessing)
5 - موجودی ها ) مواد اولیه ، نیمه ساخته ، محصول ، در راه )
6 - حرکات غیرضروری کارکنان (برای ابزار یا قطعه یا ...)
7 - تولید قطعات معیوب
اصول تفکر ناب
1 – تعیین ارزش محصول ازدیدگاه مشتری (value)
2 – شناسایی جریان ارزش محصول (value stream)
جریان ارزش = کلیه اعمال ضروری برای :
ارائه یک محصول جدید ( از ایده تا ورود به بازار)
مدیریت اطلاعات ( از سفارش گیری تا تحویل محصول)
تبدیل فیزیکی ( از مواد اولیه تا محصول نهایی)
3 – ایجاد حرکت بدون وقفه در این ارزش (flow)
موانع ایجاد حرکت : تفکر دسته و صف + تفکر بخشی نگر(فانکشن نگر)
4 – ایجاد امکان کشش در زنجیره (pull)
ساخت آن چیزی که مشتری نیاز دارد و سفارش می دهد
5 – تعقیب کمال (perfection)
شفافیت + بهبود مستمر
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 29 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
تف کر ناب
و کاربرد آن در بخش خدمات
فهرست موضوعات
تفکر ناب تعاریف و مفاهیم
موداها
اصول تفکر ناب
مروری بر چند مثال
مدل پیشنهادی ناب سازی
تفکر سبکبار یا ناب ( Lean Thinking )
راه چاره برای حذف موداها
این تفکر به این دلیل Lean نامیده می شود که می تواند شیوه ای را فراهم آورد که از طریق آن بتوان با کمتر و کمتر ( یعنی با نیروی انسانی کمتر ، تجهیزات کمتر ، زمان کمتر و فضای کمتر) بیشتر و بیشتر را به انجام رساند و در عین حال ، با تامین درست نیاز مصرف کنندگان به آنها نزدیک و نزدیکتر شد.
مودا
مودا واژهای ژاپنی و به معنی اتلاف است. در حالت جامع، به آن دسته از فعالیتهایی اطلاق میشود که جاذب و مصرف کننده منابع و ذخایر هستند، ولی با این حال هیچ ارزشی نمیآفرینند .
موداها انواع بسیاری دارند که هر سازمان با توجه به فعالیتها و شناخت منابع خود باید آنها را شناسایی کرده و سعی در از بین بردن و حذف آنها داشته باشد.