لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 50 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
خلاقیت و حل مساله
مدیریت خلاقیت
امروزه این تفکر یا پیش فرض که 2.5 درصد از افراد هر جامعه یا هر گروهی خلاق می تواند باشد ، مورد قبل نمی باشد . چرا ؟ برای اینکه خلاقیت استعداد همگانی است که می توان آن را پرورش داد. برای اینکه الزامات عصر حاضر ایجاد می کند که در شرایط و همه زمینه های ، سرعت ، دقت ، کیفیت و نوآوری مورد توجه باشد.
مدیریت باید بداند آن را چگونه پرورش دهد .
محصول خلاقیت ، ایده های نوینی است که برای حل مسائل به کار می رود .
آرنو شاعر انگلیسی می گوید :
«بین د نیای که مرده است و دنیایی که قدرت تولد را ندارد سرگردان مانده ام»
ظهور انواع نظریه ها و فنون مدیریتی مانند مدیریت مشارکتی ، کایزن ، مهندسی مجدد ، سازمان های مجازی و بسیاری دیگر نشان دهنده تلاش این اندیشمندان برای تولد موجودی جدید است.
ویژگیهای مدیران کار آفرین
1 – نوآور . نو اندیش باشد و در میدان تولید و خدمت و ترتیب و ترکیب عوامل موافق باشد.
2- دارای شناخت و بصیرت در استفاده از ظزفیت های و انگیزه کاری باشد.
3- توانمند در تفکیک مسایل و موارد سازمان و تعیین رابط علت و معلول را داشته باشد.
4- دقت در بسیج امکانات و منابع وچگونگی استفاده از آن را داشته باشد.
5- سرعت در انجام وظایف محوله از طریق ساده کردن فرآیند انجام کار را داشته باشد.
6- شجاعت ، شهامت و ریسک پذیر بودن در اتخاذ تصمیمات را داشته باشد.
ویژگیهای مدیران کار آفرین
(ادامه)
7- دور اندیش و آینده ساز در توسعه سازمانی باشد.
8- خلاق و سامان ده و دارای نظم و انظباط باشد.
9- مدیر و مدبر و توانمند در اداره عوامل بالقوه سازمانی باشد.
10- اعتقاد و اطمینان به تحقق اهداف سازمانی داشته باشد.
11- برنامه ریزی ، نظارت گر و ارزشیاب باشد.
12- برخوردار از اندازه مطلوب در انجام فعالیت ها نه کم و نه زیاد باشد.
13 – پاسخگو به نیازهای ، منعطف و در حال تغییر و تحول در جهت رشد باشد.
14- احساس مسئولیت در هدف مند کردن فعالیت های داشته باشد.
15- مسئولیت پذیر و تعهد پذیر در ارتقاء کیفی امور باشد.