ppt پاورپوینت تعریف مساله و مدل سازی تصمیم های چندهدفی

پاورپوینت تعریف مساله و مدل سازی تصمیم های چندهدفی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 38
حجم فایل: 3400 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 38 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
تعریف مساله و مدل سازی تصمیم های چندهدفی
بسمه تعالی
فهرست مطالب
مقدمه
تفکر گزینه ای چیست؟
تفکر ارزشی چیست؟
تفاوت تفکر ارزشی و تفکر گزینه ای
منافع تفکر ارزشی
چارچوب موقعیت تصمیم
ابزار های شناسائی اهداف
تمایز اهداف بنیادی و مقطعی
ویژگی های مطلوب اهداف بنیادی
ابداع گزینه ها
مقابله با سوگیری های ادارکی
تمرکز تفکر بر پیامد های مطلوب
کاربرد اهداف بنیادی
گزینه های هماهنگ
از بین بردن محدودیت ها بر گزینه ها
بهره برداری بهتر از منابع
ساخت مدل ارزشی
طرز تلقی درباره ریسک
سه کلاس عام برای توابع مطلوبیت
شرایط استقلال وقضیه های ترکیب توابع مطلوبیت
مقدمه
در کتاب های مربوط به تصمیم گیری معمولا بر فعالیت هائی تاکید می شود که پس از شناسائی مساله تصمیم، گزینه ها و اهداف باید انجام شوند. اکثر آنها بر ” روش های حل مساله “ تمرکز می کنند و آنچنان اهمیتی به ” روش های تعریف مساله “ نمی دهند.
یک پرسش اساسی: مسائل تصمیم، گزینه ها و اهداف چگونه به دست می آیند؟
پاسخ کلیدی: یک فرآیند خلاقانه برای شناسائی مسائل و فرصت های تصمیم، تعریف و شفاف سازی اهداف، و نهایتا ابداع و شناسائی گزینه ها
تفکر گزینه ای چیست؟ Alternative-Focused Thinking
تصمیم گیران هنگام مواجهه با مشکلات و مسائل، قبل از هر اقدامی بر گزینه های موجود و در دسترس تمرکز کرده و مجموعه مناسبی از گزینه ها را به دست می آورند. سپس از طریق تعریف معیارها و اهداف، گزینه ها را با یکدیگر مقایسه کرده و بهترین گزینه را انتخاب می کنند.
ویژگی اصلی: برخورد منفعلانه و غیر پیش دستانه، عدم کنترل بر موقعیت تصمیم، سرکوب خلاقیت و نوآوری

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت خلاقیت و حل مساله (⭐⭐⭐)

پاورپوینت خلاقیت و حل مساله (⭐⭐⭐)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 50
حجم فایل: 351 کیلوبایت
قیمت: 15000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 50 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
خلاقیت و حل مساله
مدیریت خلاقیت
امروزه این تفکر یا پیش فرض که 2.5 درصد از افراد هر جامعه یا هر گروهی خلاق می تواند باشد ، مورد قبل نمی باشد . چرا ؟ برای اینکه خلاقیت استعداد همگانی است که می توان آن را پرورش داد. برای اینکه الزامات عصر حاضر ایجاد می کند که در شرایط و همه زمینه های ، سرعت ، دقت ، کیفیت و نوآوری مورد توجه باشد.
مدیریت باید بداند آن را چگونه پرورش دهد .
محصول خلاقیت ، ایده های نوینی است که برای حل مسائل به کار می رود .
آرنو شاعر انگلیسی می گوید :
«بین د نیای که مرده است و دنیایی که قدرت تولد را ندارد سرگردان مانده ام»
ظهور انواع نظریه ها و فنون مدیریتی مانند مدیریت مشارکتی ، کایزن ، مهندسی مجدد ، سازمان های مجازی و بسیاری دیگر نشان دهنده تلاش این اندیشمندان برای تولد موجودی جدید است.
ویژگیهای مدیران کار آفرین
1 – نوآور . نو اندیش باشد و در میدان تولید و خدمت و ترتیب و ترکیب عوامل موافق باشد.
2- دارای شناخت و بصیرت در استفاده از ظزفیت های و انگیزه کاری باشد.
3- توانمند در تفکیک مسایل و موارد سازمان و تعیین رابط علت و معلول را داشته باشد.
4- دقت در بسیج امکانات و منابع وچگونگی استفاده از آن را داشته باشد.
5- سرعت در انجام وظایف محوله از طریق ساده کردن فرآیند انجام کار را داشته باشد.
6- شجاعت ، شهامت و ریسک پذیر بودن در اتخاذ تصمیمات را داشته باشد.
ویژگیهای مدیران کار آفرین
(ادامه)
7- دور اندیش و آینده ساز در توسعه سازمانی باشد.
8- خلاق و سامان ده و دارای نظم و انظباط باشد.
9- مدیر و مدبر و توانمند در اداره عوامل بالقوه سازمانی باشد.
10- اعتقاد و اطمینان به تحقق اهداف سازمانی داشته باشد.
11- برنامه ریزی ، نظارت گر و ارزشیاب باشد.
12- برخوردار از اندازه مطلوب در انجام فعالیت ها نه کم و نه زیاد باشد.
13 – پاسخگو به نیازهای ، منعطف و در حال تغییر و تحول در جهت رشد باشد.
14- احساس مسئولیت در هدف مند کردن فعالیت های داشته باشد.
15- مسئولیت پذیر و تعهد پذیر در ارتقاء کیفی امور باشد.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت حل یک مساله از آنالیز ترکیبی به کمک عملیات جبری در دستگاه مختصات دکارتی (⭐⭐⭐)

پاورپوینت حل یک مساله از آنالیز ترکیبی به کمک عملیات جبری در دستگاه مختصات دکارتی (⭐⭐⭐)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 16
حجم فایل: 992 کیلوبایت
قیمت: 15000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 16 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بسم الله الرحمن الرحیم
حل یک مساله از آنالیز ترکیبی به کمک عملیات جبری در دستگاه مختصات دکارتی
در شکل مقابل چند مسیر متفاوت از A به B و به طول 7 وجود دارد در صورتی که بدانیم متحرک فقط مجاز است رو به بالا ، رو به راست و مایل حرکت کند و حرکت برگشتی ندارد .
حل:
شکل فوق را در دستگاه مختصات طوری در نظر می گیریم که A منطبق بر مبدأ مختصات باشد ، بنابراین موقعیت نقطه B ، B(5,5) خواهد بود .
قرارداد می کنیم : ( 0 و 1 ) نشان دهنده یک واحد حرکت افقی به راست .
( 1 و 0 ) نشان دهنده یک واحد حرکت به بالا .
( 1 و 1 ) نشان دهنده یک واحد حرکت به طور مایل باشد .
اگر مسیر از A به B شامل α حرکت افقی و β حرکت قائم و γ حرکت مایل باشد آنگاه :
( زیرا طول مسیر 7 است ) 7= γ + β + α
از طرفی : ( 5 و 5 ) = ( 1و 1 ) γ + ( 1 و 0 ) β + ( 0 و 1 ) α
بنابراین : 2= α
2 = β
7= γ
پس مسیر شامل دو حرکت افقی به راست ، دو حرکت قائم و سه حرکت مایل است .

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.