ppt دانلود پاورپوینت بهبود مستمر فرآیندها

دانلود پاورپوینت بهبود مستمر فرآیندها

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 163
حجم فایل: 4750 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 163 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

با نام و یاد خدا
 دورة آموزشی  بهبود مستمر فرآیندها (عارضه یابی و بهره وری)  شرکت QMS ایران
تهیه، تنظیم و مدرس دوره:
سیاوش آرمال
کارشناس مهندس صنایع
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی
اهداف دوره
تعریف و شناخت فرآیندها
دسته بندی فرآیندها
فر آ یندهای مشتری مدار
تعریف اثربخشی و کارایی
مدل FOCUS PDCA
مدل SAMIE

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ppt پاورپوینت تیم های بهبود پروژه کیفی INQA

پاورپوینت تیم های بهبود پروژه کیفی INQA

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 15
حجم فایل: 2483 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 15 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
1
عنوان رویکرد :
تشکیل تیم های بهبود وضعیت کیفی محصول
در قالب پروژه های بهبود و ارزیابی آنها
3
3
A
D
A&R
R
4
4
4
تشکیل تیم های بهبود وضعیت کیفی محصول
در قالب پروژه های بهبود و ارزیابی آنها (Approach)
هدف رویکرد :
بهبود وضعیت کیفی محصولات در قالب پروژه کیفی توسط تیم کیفی با متد حل مسئله
تعریف پروژه های بهبود بر اساس وضعیت کیفی
ایرادات در بازه مبناء
تعیین فرآیندهای منشاء بروز ایرادات
تعیین پایلوت ایرادات
تعیین متد حل مسئله جهت انجام فعالیت توسط پایلوت ها
تدوین برنامه ارزیابی پروژه ها
بازنگری پروژه ها با توجه به نتایج ارزیابی
تدوین دستورالعمل ارزیابی عملکرد اعضاء پروژه های بهبود
تهیه گزارشات وضعیت تحقق و ارزیابی پروژه های کیفی
طراحی رویکرد :
تیم راهبری هر ایراد
( حل مسئله و استاندارد سازی )
تیم ارزیابی پروژه
ارائه مدارک و مستندات
ارائه نتایج ارزیابی
5
تدوین شناسنامه پروژه
2
تشکیل تیم های بهبود از واحد های مرتبط به فراخور نیاز پروژه
4
ثبت پروژه در بانک اطلاعاتی در قالب MSP
7
مشخص شدن ارزیان پروژه ، کالیبره نمودن ارزیابان و اعلام برنامه ارزیابی
6
تدوین و نهایی شدن کد ایرادات مرتبط با هر پروژه
5
تدوین برنامه جلسات تیم ها بهبود پروژه های کیفی
3
1
نهایی شدن لیست پروژه های با هماهنگی معاونت کیفیت
تشکیل تیم های بهبود وضعیت کیفی محصول
در قالب پروژه های بهبود و ارزیابی آنها (Approach)

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

ppt دانلود پاورپوینت ابزارهای بهبود و مدیریت کیفیت

دانلود پاورپوینت ابزارهای بهبود و مدیریت کیفیت

فرمت فایل دانلودی:
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 67
حجم فایل: 2495 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان

دانلود پاورپوینت ابزارهای بهبود و مدیریت کیفیت

حالت تحت کنترل بودن فرایند، حالت طبیعی یک فرایند تولید نیست. بلکه یک دستاورد است که باید با تلاش و کوشش مداوم، واز طریق از بین بردن تک تک علل متغیرهای فرایند به آن دست یافت.

ادواردز دمینگ 

  تعاریف:

  مشتری خارجی (خارج از دستگاه): مشتری یا کاربر اطلاعات که خارج از سازمان می‌باشد.

مشتری داخلی: شخص و یا بخش دیگر از همان سازمان که اطلاعات را دریافت و استفاده می کند.

توانایی اندازه‌گیری: میانگین توان دوم خطای فرآیند اندازه‌گیری نسبت به خطای کل مورد نظر کوچک است.

پایداری فرآیند: وضعیتی که تغییرات فرآیند به طور کل شامل مؤلفه‌های تصادفی است.

توانایی فرآیند: تغییرات تصادفی  یک فرآیند پایدار که از  مقتضیات و پارامتر های  مورد نظر مشتری  و از حدود ان تغییرات کوچکتر و کمتر است.

شناسایی مشخصه‌های مهم  محصول

         از طر یق نظر سنجی از کاربران

تهیه و گسترش روند نمای فرایند

سه ویژ گی مهم آن عبارتند از:

اول اینکه چرخه فرایندها ترسیم و نقاط تصمیم‌گیری، گردش فرایندها و مشتریان برای هر مرحله مشخص شود.

دوم، متولیان و مسئولان هر مرحله ازفرایند مشخص شوند

سوم، متغیرهای اصلی فرایند (عواملی هستند که در هر تکرار فرایند

   متفاوت هستند و بر مشخصات اصلی محصول تاثیرگذار هستند) تصمیمات و اقداماتی که توسط افراد دخیل در فرایند انجام می‌شود، به صورت مشخص معلوم شود.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود دانلود پاورپوینت ابزارهای بهبود و مدیریت کیفیت

دانلود پاورپوینت ابزارهای بهبود و مدیریت کیفیت

فرمت فایل دانلودی:
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 67
حجم فایل: 2495 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان

دانلود پاورپوینت ابزارهای بهبود و مدیریت کیفیت

حالت تحت کنترل بودن فرایند، حالت طبیعی یک فرایند تولید نیست. بلکه یک دستاورد است که باید با تلاش و کوشش مداوم، واز طریق از بین بردن تک تک علل متغیرهای فرایند به آن دست یافت.

ادواردز دمینگ 

  تعاریف:

  مشتری خارجی (خارج از دستگاه): مشتری یا کاربر اطلاعات که خارج از سازمان می‌باشد.

مشتری داخلی: شخص و یا بخش دیگر از همان سازمان که اطلاعات را دریافت و استفاده می کند.

توانایی اندازه‌گیری: میانگین توان دوم خطای فرآیند اندازه‌گیری نسبت به خطای کل مورد نظر کوچک است.

پایداری فرآیند: وضعیتی که تغییرات فرآیند به طور کل شامل مؤلفه‌های تصادفی است.

توانایی فرآیند: تغییرات تصادفی  یک فرآیند پایدار که از  مقتضیات و پارامتر های  مورد نظر مشتری  و از حدود ان تغییرات کوچکتر و کمتر است.

شناسایی مشخصه‌های مهم  محصول

         از طر یق نظر سنجی از کاربران

تهیه و گسترش روند نمای فرایند

سه ویژ گی مهم آن عبارتند از:

اول اینکه چرخه فرایندها ترسیم و نقاط تصمیم‌گیری، گردش فرایندها و مشتریان برای هر مرحله مشخص شود.

دوم، متولیان و مسئولان هر مرحله ازفرایند مشخص شوند

سوم، متغیرهای اصلی فرایند (عواملی هستند که در هر تکرار فرایند

   متفاوت هستند و بر مشخصات اصلی محصول تاثیرگذار هستند) تصمیمات و اقداماتی که توسط افراد دخیل در فرایند انجام می‌شود، به صورت مشخص معلوم شود.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت حاکمیت بالینی و بهبود کیفیت خدمات درمانی (⭐⭐⭐)

پاورپوینت حاکمیت بالینی و بهبود کیفیت خدمات درمانی (⭐⭐⭐)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 18
حجم فایل: 989 کیلوبایت
قیمت: 15000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 18 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
حاکمیت بالینیوبهبود کیفیت خدمات درمانی   
کیفیت خدمات درمانی و سیستمهای بهبود کیفیت
چرا کیفیت؟
افزایش دانش و آگاهی گیرندگان خدمت
افزایش تعداد و تنوع ارائه دهندگان خدمت
ارتقاء سطح استاندارد های ارائه خدمت
وضع قوانین و مقررات سخت گیرانه تر
توجه افکار عمومی و رسانه های جمعی
افزایش سرعت ارتباطات و مبادله اطلاعات
افزایش قدرت انتخاب و تصمیم ‌ گیری بیماران
کیفیت؟
دقت؛ ایمنی
انجام درست کار درست در بار اول
منـاسب بودن خدمت برای هــدف مشخص
مطابقت یک محصول یا خدمت با الزامات از پیش تعیین شده
تامین نیاز اعلام شده و اعلام نشده مشتری و کاستن از دامنه تغییرات فرآیندها
درک اهمیت و توجه به ساختارها، فرآیندها و پیامدها

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.