پاورپوینت تصمیم گیری، سیستم ها، مدلسازی و پشتیبانی

پاورپوینت تصمیم گیری، سیستم ها، مدلسازی و پشتیبانی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 17
حجم فایل: 41 کیلوبایت
قیمت: 14000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 17 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
تصمیم گیری، سیستم ها، مدلسازی و پشتیبانی
بعضی از جنبه های تصمیم گیریهای تجاری (1)
تصمیم ممکن است از طریق یک گروه گرفته شود.
اعضاء گروه ممکن است غرض خاصی داشته باشند.
فکر گروهی می تواند منجر به تصمیم گیری بدی شود. (اگر در نهایت با فکر نباشد.)
ممکن است اهداف متناقضی وجود داشته باشد.
ممکن است هزاران آلترناتیو مختلف مورد توجه قرار گیرد.
نتایج تصمیم گیری غالبا در آینده تحقق می یابند. و کسی نمی تواند آینده راپیش بینی کند.
بسیاری از تصمیمات با ریسک همراه هستند و افراد مختلف، برخورد متفاوتی با ریسک دارند.
ممکن است اطلاعات کافی برای گرفتن بهترین تصمیم وجود نداشته باشد.
بعضی از جنبه های تصمیم گیریهای تجاری(2)
جمع آوری اطلاعات و آنالیز مساله زمان بر و پرهزینه است. و تعیین زمان توقف آن و شروع تصمیم گیری مشکل است.
ممکن است اطلاعات اضافه داشته باشیم.
What-if
آزمایش با سیستم واقعی ممکن است باعث ضرر شود.
آزمایش با سیستم واقعی، فقط برای یک مجموعه از حالات در زمان ممکن است و ممکن است فاجعه آمیز باشد.
تغییر در محیط تصمیم گیری، ممکن است بر کیفیت تصمیم تاثیر بگذارد.
تغییر در محیط تصمیم گیری، ممکن است بطور پیوسته رخ دهد و فرضیات موقعیت را نامعتبر کند.
دیسیپلینهای تصمیم گیری
تصمیم گیری از طریق دیسیپلینهای مختلفی تحت تاثیر قرار می گیرد که دو دسته هستند:
رفتاری
فلسفه
روانشناسی
جامعه شناسی
روانشناسی اجتماعی
قانون
مردم شناسی
علوم سیاسی
علمی
علم اقتصاد
آمار
آنالیز تصمیم
ریاضیات
علم کامپیوتر
علوم مدیریتی و عملیات تحقیقی

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت تربیت اسلامى (روش پاداش و تنبیه)

پاورپوینت تربیت اسلامى (روش پاداش و تنبیه)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 18
حجم فایل: 123 کیلوبایت
قیمت: 14000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 18 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

تربیت اسلامى (روش پاداش و تنبیه)
معنى لغوى تشویق(پاداش)وتنبیه
تشویق به معناىبرانگیختن-به شوق آوردن-راغب ساختن وشایق کردن است.
تنبیه به معناى بیدار کردن-آگاه کردن-هوشیار ساختن وادب کردن است.
معروفترین قانونى که اسلام بدان دعوت نموده است تا در جهت تعلیم و تربیت بهره بردارى کند قانون تشویق است.
روش تشویق یکى از روشهاى تربیتى از دیدگاه امام على(ع)
امام على(ع)درباره نقش پاداش وکیفر الهی در تربیت آدمى میفرماید:
ناخداىسبحان پاداش را بر طاعت و کیفر را بر معصیت
خود قرار داده است تا بندگانش را از عذاب خویش باز
دارد و به سوى بهشت روانه سازد.
نهج البلاغه حکمت 368
اصل تشویق و تنبیه به عنوان امرى مسلم در تربیت اسلامى
بهشت و جهنم- انذار و تبشیرپیامبران-آیه هاى مربوط به پاداش و کیفر-وعده هاى شوق انگیز و خوفناک و...همه جلوه هایى از تشویق و تنبیه هستند.
خداوند در قرآن مجید(سوره بقره)میفرماید:اى پیامبر به کسانى که ایمان آورده و عمل صالح انجام داده اند بشارت ده که جایگاه آنان در قیامت باغستانهایى است که نهرهاى آب در آن جاریست.
نظریاتى در مورد تنبیه وتشویق
افلاطون/تنبیه را وسیله اى براى بیدار کردن و تربیت میداند نه انتقام جوِیى.
کانت/پاداش از فرد موجودی تابع میسازد.
اسکینر/معتقد است که در انسانها یک استعداد ارثى وجود دارد که طبق آن افراد نسبت به کسانى که با آنها رفتار محبت آمیز دارند با محبت رفتارى میکنند و نسبت به کسانى که با انها رفتار خصمانه دارند با پرخاشگرى رفتارمیکنند.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت اصول آزمایشهای غیر مخرب و زمینه بکارگیری آنها در صنایع

پاورپوینت اصول آزمایشهای غیر مخرب و زمینه بکارگیری آنها در صنایع

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 74
حجم فایل: 7419 کیلوبایت
قیمت: 14000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 74 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
اصول آزمایشهای غیر مخرب و زمینه بکارگیری آنها در صنایع
مقدمه :
در این کارگاه ابتدا روشهای ساخت مصنوعات فلزی و عیوب مرتبط با آنها به طور اختصار توضیح داده می شود .سپس اصول آزمایشهای غیر مخرب متداول نظیر بازرسی چشمی ، مایعات نافذ ، ذرات مغناطیسی ، جریانهای گردابی ، رادیو گرافی صنعتی و آزمایش التراسونیک مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته ، مزایا و محدودیتهای کاربری هر روش ارائه شده است . در پایان روشهای غیر مخرب غیر متداول توضیح داده شده و به اهمیت NDT و جایگاه آن در صنعت و استانداردهای مربوطه اشاره شده است .
Manufacturing processes
Casting
Rolling
Forging
Welding
Extrusion
Drawing
Powder metallurgy
Casting processes:
Sand casting
Permanent mould casting
Die casting Hot chamber die casting
Cold chamber die casting
Centrifugal casting
Investment casting
Shell mould casting
Continuous casting
Casting Defects
Porosity
Blowholes
Piping
Inclusion
Sponginess shrinkage
Filamentary shrinkage
Hot tear
Cracks
Cold shuts
Unfused chaplet
Misplaced core
Segregation

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت تئوری احتمال و کاربردآن

پاورپوینت تئوری احتمال و کاربردآن

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 21
حجم فایل: 286 کیلوبایت
قیمت: 14000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 21 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
تئوری احتمال و کاربردآن
3
جلسه سوم
مقدمه
تعریف یک متغیر تصادفی
متغیرهای تصادفی گسسته، پیوسته و آمیخته
توزیعهای احتمال گسسته
توابع توزیع جمعی
توابع توزیع جمعی گسسته
توزیعهای احتمال پیوسته
توابع توزیع جمعی پیوسته
توزیعهای احتمال آمیخته
متغیرهای تصادفی چندبعدی
4
جلسه سوم
مقدمه
نتیجه برخی از پدیده ها تصادفی زیر مجموعه اعداد حقیقی است.
زمان رسیدن مشتری به یک فروشگاه
عمر انسان
...
در مواردی که نتایج عددی نیستند علاقه مند به نتایج عددی هستیم
تعداد شیرها در سه بار پرتاب سکه
5
جلسه سوم
تعریف یک متغیر تصادفی
آزمایشی با فضای نمونه S را در نظر بگیرید. اگر به هر نقطه مانند e موجود در S عددی حقیقی مانند X(e) نسبت دهیم رابطه ای بین S و R تعریف می گردد که به آن متغیر تصادفی گویند.
هر متغیر تصادفی تابعی با دامنه S و بردی زیرمجموعه R است.
مثال 1: در آزمایش مربوط به پرتاب یک سکه اگر X تعداد شیرها را نشان دهد آنگاه داریم:
X(H H H)=3 ، X(H H T)=2 , …
مثال 2: مقادیر متغیر تصادفی Y که تعداد توپهای قرمز در انتخاب 2 توپ بدون جایگذاری از ظرفی شامل 4 توپ قرمز و 3 توپ سیاه است به شرح زیر می باشد:
Y(RR)=2 ، Y(RB)=1 ، Y(BR)=1 و Y(BB)=0
مثال 4: در مثال 1 احتمال مربوط به هر یک از مقادیر متغیر تصادفی X عبارتند از:
P(X=1)=P{TTH,THT,HTT)=3/8, P(X=0)=P{TTT)=1/8, P(X=2)=P{THH,HTH,HHT)=3/8, P(X=3)=P{HHH}=1/8
مثال 6: احتمال شیر آمدن در پرتاب یک سکه برابر p است سکه را آنقدر پرتاب می کنیم تا یا به شیر برسیم یا n بار پرتاب کرده باشیم اگر X متغیر تصادفی تعداد دفعات پرتاب سکه باشد آنگاه داریم:
P(X=1)=P{H}=p
P(X=2)=P{T,H}=(1-p)p
P(X=n-1)=P{T,T,T,..,T,H}=(1-p) n p
P(X=n)=P{T,T,T, … ,T} یا P{T,T,T, … ,T,H}=(1-p) n +(1-p) n-1 p=(1-p) n-1

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل (⭐⭐⭐)

پاورپوینت رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل (⭐⭐⭐)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 16
حجم فایل: 71 کیلوبایت
قیمت: 15000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 16 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
رئیس هی ئ ت مدیره و م دیرعامل
اعضاء هیات مدیره
5 ردیف
مشــــاور
3 ردیف
مسئــــول دفـــتر
مدیر عـامـل
گــــروه
حســابرسی
مسئول دفتراعضاء
هیات مدیره
4 ردیف
کارشنــاس مسئــول
کارشـــنــاس
اداره کل حراست و امنیت پستی
دفتر ارزیابی عملکردو پاسخگویی به شکایات
هسته مرکزی گزینش
مدیریت روابط عمومی
دفتر مدیر عامل
دفتر امور پست بین الملل
معاونت فنی
معاونت برنامه ریزی و توسعه
معاونت مالی و اداری
چــارت سازمان ی حوزه مدیر عامل
2 1 ردیف
رئیس گــــروه
حســابرسی
حســابرس
حســابرس
( مسئول حسابرسی هزینه )
حســابرس
(مسئول حسابرسی درآمد ها )
حســابرس
رئیس هیات مدیره و مدیر عامل
مدیرکل دفترمدیرعامل
مسئـول دفـتر
کارشناس مسئول اسنـاد
دبیرخانه مرکزی
کارشنـاس اسـناد
متصـدی پیگیری
معــاون
چارت سازمانی دفتر مدیر عامل
24 ردیف
رئیس هیات مدیره و مدیر عامل
مسئول مکاتبات محرمانه
رئیس دبیرخانه مرکزی
مسئول
اموردفتری
بایگــان
راننــده سبک
2ردیف
متصدی امور دفتری
4ردیف
متصدی توزیع
2ردیف
بایگــان
2ردیف
مسئول
تحریرات
اپراتوروماشین نویس
3 ردیف
رئیس هیات مدیره و مدیر عامل

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.