لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 23 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..pptx) :
بنام خدا
سند توسعه زیست محیطی در برنامه پنجم توسعه اقتصادی – اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران
و سخر لکم فی السموات و ما فی الارض جمیعا منه ان فی ذالک لایات لقوم یتفکرون ( جاثیه – 13 ) و آنچه در آسمان ها و آن چه در زمین است به سود شما رام کرد ، همه از اوست قطعا در این امر برای مردمی که می اندیشند نشانه هایی است .
پیشگفتار
چشم انداز آمیزه ای از داوری های مبتنی بر ایدئولوژی نظام و واقعیت های اجتماعی، فرهنگی، اقتصادی و زیست محیطی جامعه است که تهیه و تنظیم چشم انداز آینده، از آن رو که قادر به پیش بینی و ترسیم روندهای ممکن و مطلوب آینده است می تواند به اتخاذ موضع و تعیین شیوه های برخورد با حوادث و اتفاقات کمک شایانی نموده و بهره برداری درست و بهینه از منابع و فرصت ها را امکان پذیر نماید. چشم انداز توسعه کشور در افق 1404 که تصویری از آینده مطلوب ایران را ترسیم نموده ، بستر مناسبی برای تهیه و تنظیم سند ملی توسعه در بخش های مختلف جامعه پدید آورده است.
بدون شک اصلاح زیرساختهای فکری و نگرش برنامهریزان نسبت به جایگاه و اهمیت محیط زیست در روند توسعه پایدار کشورها، از اولویت بالایی برخوردار است و، لذا تحقق این امر با ورود به نظام برنامه ریزی جامع و تعریف شاخصهای ملی برای محیط زیست امکان پذیر خواهد شد . بر این اساس و از این منظر، مقوله حفاظت محیط زیست همانطور که به صراحت در اصل 50 قانون اساسی آمده است، مختص سازمان حفاظت محیط زیست نیست و کلیه افراد و سازمانهای دولتی و غیردولتی در آن سهیم هستند تا به ندای وجدان بیدار بشری که پیوسته در افقی بلند مدت به حیات پایدار انسان بر کره مسکون میاندیشد، پاسخ گویند .
امید است با عنایت مسئولین و آحاد مردم بستر مناسبی جهت بهینه سازی و احیا محیط زیست کشور به گونه ای فراهم آید تا در سریعترین زمان ضمن دستیابی به مراحل پیشرفت علم و صنعت، بتوانیم در محیط زیستی سالم زندگی کرده و آن را به عنوان میراثی جاودان به نسل های آتی واگذار نماییم.
مهم ترین تحول در زمینه تقویت مقررات و تضمین اقدامات زیست محیطی پس از انقلاب اسلامی، تصویب اصل پنجاهم قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران است .
سازمان حفاظت محیط زیست به عنوان یک دستگاه حاکمیتی متولی حفاظت و بهسازی محیط زیست بوده و نظارت بر کلیه فعالیتهای مرتبط با آب، هوا، خاک، تنوع زیستی و منابع طبیعی را بر عهده دارد با توجه به نقش حاکمیتی و نظارتی سازمان حفاظت محیط زیست، این دستگاه با هدف نظارت بر عملکرد سایر وزارتخانهها و دستگاههای اجرایی تاثیرگذار بر محیط زیست در جایگاه سازمانی مستقل به عنوان معاون ریاست جمهور، بالاتر از سایر وزارتخانهها قرار گرفته است. این جایگاه امکان تحقق حاکمیت دولت در حفظ محیط زیست را فراهم نموده است .
در سند چشم انداز جمهوری اسلامی ایران در افق 1404 هجری شمسی ، اهمیت محیط زیست در قالب عبارت "بهرهمندی از محیط زیست مطلوب" برای جامعه ایرانی درج شده است. با توجه به اهداف دیگر سند مانند توسعه اقتصادی، ارتقاء فرهنگ و اخلاق و..... میتوان رویکرد ایجاد تناسب، میان نهادهای اجتماعی، اقتصادی و تعادل بوم شناختی را از این چشمانداز استنتاج کرد.
متعاقبا در سیاستهای کلی نظام نیز به طور مستقیم به محیط زیست پرداخته شده است.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 36 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
سند اولویت بندی راههای استانی
ضرورت:
بدلیل درخواست بیش از حد استان ها برای نوسازی و ساخت راه ادارات کل همیشه با کمبود بودجه و زمان مواجه هستند لذا اولویت بندی راه های استانی آنها برای شروع یا ادامه فعالیت نیازمی باشد که در این پروژه این مهم صورت می گیرد .
دستاوردها:
جمع آوری اطلاعات مربوط به مراکز اقتصادی، اجتماعی، خدماتی و اطلاعات مربوط به راه ها.
جمع آوری و دسته بندی اطلاعات پروژه های در حال ساخت و مطالعه و پیشنهادی.
تحلیل و بررسی پروژه ها و اولویت بندی آنها.
تغییرات حاصله در مجموعه وزارت راه و ترابری:
یک روش اولویت بندی پروژه های راهسازی در استان ها.
ساماندهی بهبود روش نحوه اطلاع رسانی پروژه های راه .
ایجاد انگیزه درپاسخگویی بهتر ادارات کل.
وجود دلیل برای انتخاب یا رد کردن پروژه های مطرح شده
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 25 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
به نام خدا
عنوان:
تجزیه و تحلیل سند استراتژیک
شرکت آرتا ویل
تحلیل محقق
در هر بخش از سند استراتژیک تحلیل محقق گنجاده شده است.
اما در نگاه کلی به سند استراتژیک شرکت درمیابیم که شرکت به دنبال ارتقاء کیفیت با کمترین هزینه بوسیله ارتباط مستمر با مشتری میباشد.و از همین مورد به عنوان یکی از مزیتهای رقابتی خود سود میبرد
استفاده از سیستم مدیریت یکپارچه (I.M.S) یکی دیگر از موارد تاکید شده شرکت است
توجه به بخش R&D (تحقیق و توسعه) به منظور دریافت آخرین اطلاعات بازار و مشتریان و آخرین تکنولوژی های تولید
در هر قسمت سند تحلیل محقق آورده شده تا این تحلیل اثربخش تر و عملیاتی تر باشد و نیز در بخش ابتدایی نقاط ضعف و قوت سند بررسی شده است.در انتها راهکارهایی از سوی محقق به شرکت برای تدوین استراتژی ارائه شده است
نقاط قوت سند استراتژیک از دید محقق
توجه به بحث کیفیت از طریق اخذ گواهینامه های بین المللی کیفیت
توجه به محیط زیست و بحث توسعه پایدار
توجه کارا به ارتباط مستمر با مشتری و توجه به صدای مشتری
توجه به بحث خلاقیت و کارآفرینی در سازمان
نگاه جهانی به کسب و کار برای ورود به بازارهای جهانی
توجه به مشارکت کارکنان در امور سازمان
توجه به بحث آموزش و مهارت آموزی کارکنان
نقاط ضعف سند استراتژیک از دید محقق
عدم توجه به توسعه تکنولوژی های جدید در سند
عدم توجه به استفاده از سیستمهای اطلاعاتی مدیریتی برای تسریع تصمیمگیری در سازمان
شعاری بودن بعضی از بخش های سند استراتژیک شرکت
عدم ارائه راهکارهای به منظور غلبه بر مشکلات در دستیابی به اطلاعات برای بخش تحقیق و توسعه
شرکت میتوانست برخی از موانع فرهنگی-اجتماعی و سیاسی را برشمرد و برای غلبه بر آن راهکار ارئه دهد
عدم توجه به سند چشم انداز بیست ساله
عدم ارائه الگوهای موفق در صنعت لاستیک توسط شرکت
سند استراتژیک شرکت شرکت آرتا ویل
با توجه به تجزیه و تحلیل فرصتها - تهدیدها - قوتها وضعف های شناخته شده در شرکت جهت تحقق چشم انداز ، اهداف استراتژیک (اهم از راهبردهای بلند مدت ) در شرکت تعیین شده است :
- گرفتن سهم زیادی از بازار داخلی و خارجی به علت کیفیت بالای کالا
- کسب تکنولوژی های جدید جهت تولید و مکانیزه کردن سیستم تولید
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 26 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
1
برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی و سند توسعهی نیروی انسانی کشور
2
مقدمه
برنامهریزی نیروی انسانی ( HRP ) ، عرضه و تقاضای آتی سازمان برای کارکنان را بهطور منظم پیشبینی میکند. با تخمین تعداد و نوع کارکنانی که موردنیاز است، واحد منابع انسانی میتواند جذب، گزینش، آموزش، و برنامهریزی شغلی و سایر فعالیتهای دیگر را بهتر برنامهریزی کند. برنامهریزی نیروی انسانی که برنامهریزی اشتغال نیز نامیده میشود، به واحد منابع انسانی امکان میدهد تا سازمان را در زمان درست با افراد مناسب مجهز کند.
Resource Planning (HRP) Human
3
نیاز به تفکر استراتژیک در مدیران و رهبران سازمان برای رویارویی با چالشهای فرارو به ویژه در حوزة برنامهریزی، دست اندرکاران متخصص را بر آن داشته تا به برنامهریزی نیروی انسانی با دیدی استراتژیک نگاه کنند. برنامهریزی استراتژیک نیروی انسانی ( SHRP ) رویکردی جامع و ساختار یافته به ارزیابی نیازهای فعلی و بلند مدت نیروی انسانی سازمان و برنامهریزی برای پاسخگویی به آنها است.
Strategic Human Resources Planning (SHRP)
4
هدف برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی
استراتژی جامع منابع انسانی، نقش مهمی در دستیابی به اهداف کلی استراتژیک سازمان ایفا میکند و بهوضوح نشان میدهد که واحد منابع انسانی به خوبی جهت حرکت سازمان را درک کرده و از آن پشتیبانی میکند. استراتژی جامع منابع انسانی، همچنین از سایر اهداف استراتژیک واحدهای بازاریابی، مالی، عملیاتی و فنی سازمان حمایت میکند.
5
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 26 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
1
برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی و سند توسعهی نیروی انسانی کشور
2
مقدمه
برنامهریزی نیروی انسانی ( HRP ) ، عرضه و تقاضای آتی سازمان برای کارکنان را بهطور منظم پیشبینی میکند. با تخمین تعداد و نوع کارکنانی که موردنیاز است، واحد منابع انسانی میتواند جذب، گزینش، آموزش، و برنامهریزی شغلی و سایر فعالیتهای دیگر را بهتر برنامهریزی کند. برنامهریزی نیروی انسانی که برنامهریزی اشتغال نیز نامیده میشود، به واحد منابع انسانی امکان میدهد تا سازمان را در زمان درست با افراد مناسب مجهز کند.
Resource Planning (HRP) Human
3
نیاز به تفکر استراتژیک در مدیران و رهبران سازمان برای رویارویی با چالشهای فرارو به ویژه در حوزة برنامهریزی، دست اندرکاران متخصص را بر آن داشته تا به برنامهریزی نیروی انسانی با دیدی استراتژیک نگاه کنند. برنامهریزی استراتژیک نیروی انسانی ( SHRP ) رویکردی جامع و ساختار یافته به ارزیابی نیازهای فعلی و بلند مدت نیروی انسانی سازمان و برنامهریزی برای پاسخگویی به آنها است.
Strategic Human Resources Planning (SHRP)
4
هدف برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی
استراتژی جامع منابع انسانی، نقش مهمی در دستیابی به اهداف کلی استراتژیک سازمان ایفا میکند و بهوضوح نشان میدهد که واحد منابع انسانی به خوبی جهت حرکت سازمان را درک کرده و از آن پشتیبانی میکند. استراتژی جامع منابع انسانی، همچنین از سایر اهداف استراتژیک واحدهای بازاریابی، مالی، عملیاتی و فنی سازمان حمایت میکند.
5